http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com西宁做网站（zhàn）,西宁网络公司,西宁网站建设RockPHPv2.2 ReleasedSat, 12 Jul 2025 06:19:22 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经（jīng）八千人了，在北京我（wǒ）们（men）到底（dǐ）应（yīng）该怎么办（bàn），我们（men）如何建（jiàn）立一个强大的公司管理、运营系（xì）统，能够让大家得到足够（gòu）的支持，使大家有归属感、使大家有真正加入阿里（lǐ）生（shēng）态系统的（de）感觉（jiào），这些问题其实困扰（rǎo）我很久。中国企（qǐ）业管（guǎn）理全球这样的办事处乃至全国的办事处都比较缺乏（fá）经验，我们并不觉得我们应（yīng）该像工厂一样去管理，我们也（yě）并不觉得我们（men）应该像国有企业一样去管（guǎn）理，我认为现在很多（duō）跨国企业的（de）管理（lǐ）也不对，到底什么是在这个时期我（wǒ）们需要（yào）的（de）一种管理的模式，一种组织的模（mó）式，一种文化的模式，来（lái）适应我们（men）未来的发展（zhǎn）？
阿里发展（zhǎn）确实太快，所以（yǐ）刚才老陆（lù）讲（jiǎng），今年我们整个集（jí）团的员工数不会增加一个人，出（chū）一个（gè）进一个（gè），我们Freeze我（wǒ）们的HC，目的很（hěn）简单，就是把我们的队形整（zhěng）一下，我认为三万多人已经（jīng）足够了。当然有的人告诉我，有些公司已经到了八万人（rén），上帝（dì）祝福他（tā）们，希望他（tā）们越做（zuò）越好（hǎo）。王新锐（北京安理律师事务所合伙人）：在我（wǒ）看来，本轮私有化浪潮背后的根本原因在于（yú）海内外（wài）对中概股公（gōng）司的（de）估值存在着严重的不一（yī）致（zhì）。从公司角度考（kǎo）虑，美国（guó）上市（shì）的中概（gài）股的市值存在低估，而境内与中概（gài）股同类型的上市公司（sī）市值远高于中（zhōng）概股的（de）市值。
此外，中国法（fǎ）律政（zhèng）策环境尤（yóu）其是资本市场也在发生变化（huà），互联网（wǎng）公司境内上市的VIE架构造成的难回归等主（zhǔ）要西宁做网站障碍也正在逐渐排（pái）除。
廖（liào）明香（蓝港在线总裁）：每家公司私（sī）有化的具体原因各有不同，外人未（wèi）必清楚，也许大家都（dōu）还是想（xiǎng）回归到一（yī）个熟悉自己且有高市（shì）值（zhí）的（de）市场。从一直以来（lái）的市场表现看，A股（gǔ）PE确实高过美股和港股，这（zhè）是客（kè）观存在的事实。　　8、愿（yuàn）意把（bǎ）钱分（fèn）给员工的老板是（shì）不是就（jiù）是好老板?
　　早（zǎo）期（qī）华为（wéi）推的（de）是“睡（shuì）袋文化”，没有钱，连家都不能回，分什（shí）么钱?当华为有了新的市（shì）场，纳米比亚、乌干达，它的“睡袋文化（huà）”还是存（cún）在的，这（zhè）个阶段是不分钱的。
　　中（zhōng）国把做企业股权做得（dé）最好（hǎo）的这家公司叫做（zuò）华为，任老（lǎo）板好像只（zhī）有百分之一（yī）点（diǎn）几的股份（fèn），而且华为在通（tōng）信公司里是每年年（nián）终奖拿得最多。但这是（shì）它在诸多领（lǐng）域已经成为世界NO.1的阶（jiē）段，它必须靠大量（liàng）地分钱，来保持大家的战（zhàn）斗力和狼性。今年4月（yuè），阿里（lǐ）也推出一款号（hào）称“逛街神器”的APP“喵（miāo）街（jiē）”，基于地址提（tí）供（gòng）线（xiàn）下商场购（gòu）物导航、停车找车、免（miǎn）费WiFi、餐饮排（pái）队（duì）等服务。
与此同时，高盛（shèng）报（bào）告还预（yù）计阿里（lǐ）可能会向银泰（tài）再注（zhù）资。“银泰网将仍然为（wéi）主要的（de）线上线下(O2O)实体，相（xiàng）信（xìn）阿里或（huò）会与（yǔ）银（yín）泰网更紧密合作，注（zhù）入（rù）“喵街”等O2O业务。未来双（shuāng）方还可（kě）能会在（zài）集团的层面上发（fā）展O2O，而（ér）非利（lì）用（yòng）合（hé）营来发展，这会带来更（gèng）大财务效益”。
这些与万达电商的玩（wán）法一致。现在，PCH计划通过在波雷特罗山(Potrero Hill)新建的（de）这个（gè）迷你帝国，在硬件领域重塑这种模式（shì），为创业者提供覆盖从创意（yì）到成（chéng）品整（zhěng）个流程的一条龙服务。这一切都将由（yóu）拥有丰富行业经验的人来提供指导。
在网络世界（jiè）里（lǐ），Y Combinator这样的孵化器已经打消了创业者的一些疑虑，它所创造的生态系（xì）统吸引了大批才（cái）华横溢（yì）的创业者，并激烈（liè）他们创（chuàng）造出一（yī）系列朝（cháo）阳东升的企（qǐ）业（yè）和生机勃勃的产（chǎn）品（pǐn）。
与传统的（de）孵化器不同（tóng），PCH并不仅仅是为了（le）获得创业公司的股权（尽管它的确会从所有被孵化的企业中获得少量股权）。该公司（sī）认为，通（tōng）过这种方式培育（yù）出的企业，将（jiāng）会一直使用（yòng）它的（de）服务（wù），而不会自行（háng）寻找工厂（chǎng）。做硬件从来都（dōu）不是件容易（yì）的事（shì）情（qíng），但（dàn）PCH却（què）简化了流程（chéng），希望以此催生一批全新的高估值企业。经（jīng）过十年（nián）发展，电商至今在医药零售端（duān）占比（bǐ）极低，且（qiě）增速放缓。
上（shàng）下游延伸
阿里健康方面表示：“双十一期（qī）间其他网上药店（diàn）的滋补品和医疗器械我们都可参与，交易量也不小。推出（chū）大（dà）药房是从消费（fèi）者（zhě）需（xū）求出（chū）发，如有OTC需要可以多一（yī）个选择。”结果必然是（shì）QQ从巅峰跌落，一（yī）个时代正在走向终结。
另一组数（shù）字（zì）更加（jiā）明显。从2009年到2013年，腾（téng）讯在经历著名（míng）的“3Q大战”后，第（dì）一次（cì）呈（chéng）现出了“疲态”，连（lián）续（xù）5年的年营（yíng）业利润年同比增长率分别为85%、63%、24%、26%、24%，年营业（yè）利润率分别为48%、50%、43%、35%、32%，这（zhè）两（liǎng）项指标在过去（qù）一年里都创新低，而腾讯的业绩还没有触底，未来2、3年（nián）内能否走出困局，依（yī）旧有待观察。
根据腾讯2013年（nián）财报。在（zài）经历的10年的高（gāo）速（sù）增长之后，腾讯的主营业（yè）务开（kāi）始进（jìn）入低增长（zhǎng）的（de）“平台期（qī）”，这其中尤以（yǐ）QQ为核心（xīn）的增值业务下（xià）滑为标志。2013年腾讯的总营收为604亿元人（rén）民币，同（tóng）期增（zēng）长38%；净（jìng）利润170亿元人民币，比去年（nián）同期增长19%，其中2013年第四季度增值（zhí）服务营收（shōu）高达119亿元人民币，但占总营收的比例比三季（jì）度的（de）75%下（xià）降5%，而增值业务又以网络游戏为主体，第四季度腾讯来自网络（luò）游戏（xì）的收入为（wéi）人民币（bì）84亿元，占增（zēng）值服务收入的71%。在这样的背景（jǐng）下（xià），此次世界（jiè）互联网大会更加吸引全（quán）球目光，因为在（zài）某些领域，中国（guó）互联（lián）网企（qǐ）业已经具备了引（yǐn）领全球的实力。那么，中国互联网企业家们如（rú）何看待（dài）当前的（de）发展程度？他们（men）又如（rú）何看（kàn）待未来的互联网世界？
刚刚过去的（de）双（shuāng）11，天猫平台成交额达到（dào）了惊人的1207亿元，与去年（nián）相（xiàng）比增长32.37%，其中无线端成交额（é）占82%。在网（wǎng）上零售（shòu）和移动互联网青海（hǎi）做网站领域，中国已（yǐ）从人（rén）们印象中的模（mó）仿者，演（yǎn）变为全球（qiú）引领（lǐng）者和（hé）创新者。
截（jié）至今年6月（yuè），我国网民（mín）规（guī）模达（dá）7.1亿，其中（zhōng）手（shǒu）机网民（mín）规模6.56亿；固定宽带接入数量达4.7亿（yì），覆盖全国（guó）所有城（chéng）市（shì）、乡镇以及95%的行政村（cūn）；中国多家互联网企业进入全球10强，腾（téng）讯和阿里巴（bā）巴更是在今年9月相继登（dēng）顶亚（yà）洲市值第一的宝座。但是随后的几天内，事态再次升级（jí）。
3月下旬，工行、中行、建（jiàn）行（háng）、农行纷纷下（xià）调快捷限额，银行业步调统（tǒng）一（yī）。手机快捷支付起步（bù）于2009年（nián），在整（zhěng）个电商领（lǐng）域（yù）支付占（zhàn）比（bǐ）早已超过六成，在支（zhī）付宝（bǎo）和余额宝支付（fù）方式中，快捷支付占比早已远远超（chāo）过网银支付和余额（é）支付的总和。
3月23日（rì）下午（wǔ）马云再度显示了他对舆论的驾驭力，公（gōng）开发布一篇名为《支付（fù）宝，请扛住！》的“抗战（zhàn）”檄文，高呼，市（shì）场不怕竞争（zhēng），市场怕不屈正。四（sì）大天王联手（shǒu）封杀，支付宝（bǎo）虽败（bài）犹荣，虽死犹生（shēng），但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而（ér）是（shì）用户！在此，恳请Vista之家、Win7之家和将来IT之（zhī）家的常客老友（yǒu）们，咱们无（wú）论在何处，都尽量不（bú）这么发评论（lùn），好么？我们要做的，是尊重每个网站每个作者的（de）用（yòng）心付出，帮助自己和作者、读者完善观点和文章。
互联（lián）网网站就和我们身边的环（huán）境一样，谁也（yě）不希（xī）望自（zì）己生活（huó）在一个（gè）到处是垃圾的地方。
论坛（tán）帖子也（yě）好，文章评论也好（hǎo），存在的目的，是（shì）为了交流（liú）和分享各（gè）自的看法见解的，而不是到处张嘴（zuǐ）就说只顾自己发泄的，正如有人说：“互（hù）联网虽然（rán）允许匿（nì）名，但（dàn）不是公（gōng）共厕（cè）所”。这话（huà）可能有点刺耳，但是有道（dào）理。　　与罗尔选（xuǎn）择通（tōng）过微信方式进（jìn）行医疗筹款（kuǎn）不同（tóng），一些遇到困境的人通过专（zhuān）业的医疗众筹网站进（jìn）行筹（chóu）款，这（zhè）些专业的医（yī）疗众筹网站更（gèng）具透明。相比微信，这些网站往往会要求筹款发（fā）起人提供相应证明，并根据治疗需要确定（dìng）筹款数额。
　　除了慈善众（zhòng）筹、医疗众（zhòng）筹之外，还有金（jīn）融众筹、电影（yǐng）众筹等等。但是无一例外的是，不管是众筹的哪个细分（fèn）领域，都或多或少存在相应的弊（bì）端，如金融诈骗、电影过于贩卖情怀、众筹（chóu）产品问世周（zhōu）期长等等。
　　但是，网络募捐仍然存在（zài）灰色地带。从《慈善法》的精力来看（kàn），募捐并不局限于形（xíng）式，因（yīn）此，募（mù）捐在程序上并不违法。但（dàn）同时，网络募（mù）捐模式存在着无法监管和（hé）全程（chéng）不透明等问题。　　做了携程三年（nián）之后（hòu），创办一家经济型（xíng）连锁酒店的想法也逐渐形（xíng）成。经济体在腾飞的时候，酒店行（háng）业的机（jī）遇是无穷的。如家从（cóng）创立第一天起，就是（shì）准备上市的。当时进行（háng）了（le）严格（gé）的市场调（diào）查，对于（yú）酒店模式、市场需求、价位等等已经有了清晰的（de）认（rèn）识。
　　后来做「预留房（fáng）」服务的（de）时候，携程网也并没有期（qī）望能马上得到（dào）回报。但它保（bǎo）证了携程网的酒店订房业务在（zài）旅游旺季（jì）依然能够游（yóu）刃有余，这是一（yī）种（zhǒng）长期（qī）竞争力。
　　第一（yī）年携（xié）程网集中全（quán）力（lì）打通酒店订房环节，这是携程（chéng）网（wǎng）的初（chū）级版本。相对订票，订房（fáng）是更（gèng）为（wéi）简单直（zhí）接（jiē）的（de）切入（rù）点。这种帮人订房的（de）简单工作，或许是很多海归所（suǒ）不屑的。但是不要忘了，你是在中（zhōng）国（guó），要服务的是中（zhōng）国（guó）大众。　　触目惊心!互联（lián）网黑色（sè）产（chǎn）业（yè）规模巨大
　　当下（xià），互联网与人们（men）生活的联系日（rì）益密切，提供海量信息与服务之（zhī）外（wài），也存在网站（zhàn）被黑成***、色情页面，误（wù）导欺（qī）骗用户的行为。这（zhè）些负面因素让网站管理（lǐ）者头疼不已。近日（rì），360搜索（suǒ）发布站长（zhǎng）公告，宣布上线（xiàn）网络反黑高级（jí）算法“悟空算法”，号召百万站长联（lián）合起来，抗击黑（hēi）客攻击（jī）。
　　
　　根据 Unicorn List 给（gěi）出的数（shù）据，目前（qián）有 168 家独角兽企业受到 VC 的支持，这些（xiē）企（qǐ）业总市值为 6000 亿美元。尽（jìn）管公司的数量（liàng）依然与以前（qián）一样多，但是这（zhè）些巨头买（mǎi）家们似乎（hū）并不兴趣。
　　当（dāng）这个问题被抛（pāo）出后，很多事（shì）实（shí）都能给出佐证，比如今年以来（lái），很多科技公司（sī）的收购标的都超过 10 亿（yì）美元，但这（zhè）些收购对象并不是那（nà）些被津津乐道的（de）独角兽们。
　　这并不是因为买家正持观（guān）望（wàng）态度。
　　“你卖的，我们不（bú）一定买”　　许多人融完钱都认为投（tóu）资人说（shuō）“要保守花（huā）销（xiāo）”的话是放屁，因为你（nǐ）们（men）觉得拿了钱就是用来花的，为什么拿了钱之后还想那么多?
　　创始人（rén）完成融资（zī）后，首先要 Hold 住（zhù）自己内（nèi）心的（de）小激（jī）动，稳扎稳打做规划，这样离你的（de）梦想才能更近一步，更接近成功。
　　但市场是（shì）随（suí）时变（biàn）化的（de），你在做（zuò）这一轮（lún）融资承诺的（de）运营效（xiào）果是（shì）有可能不如（rú）预（yù）期的……总之就是变化很多，那么当你要启动下（xià）一轮的时候，由于各种的原因（yīn），很（hěn）有可能融资遇到阻（zǔ）碍（ài）。北（běi）京时（shí）间19日据彭（péng）博消息，日经新闻未指出消息（xī）来（lái）源报道（dào），东芝（zhī）计划创（chuàng）建从事（shì）社（shè）会基础设（shè）施、能源、非记忆芯片电子（zǐ）设备以及信息通信技（jì）术的四（sì）家（jiā）公司。
分拆或导致向新的公司转移约2万名员工，相当于（yú）母公司（sī）当前员（yuán）工人数的80%。公（gōng）司（sī）预（yù）期将在董事会（huì）会议就该计划（huá）作出决定，寻求最早在6月末获得股东大会批准。

此前，东芝暂时（shí）搁置了存（cún）储芯片（piàn）业务出售进（jìn）程。　　所以，要像APP创业、公号（hào）创业（yè）那样（yàng），以小程序为原点进行创（chuàng）业，这（zhè）是非常弗成思议（yì）的。
　　所（suǒ）以互（hù）联（lián）网（wǎng）行业里，有非常重要的一个考量指标：用户时长。
　　小（xiǎo）程序（xù）只能作为提（tí）高某种生意（yì）效率（lǜ）的工具，而不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是挑战者（zhě），所以高调、激（jī）进；而现（xiàn）在（zài）的京东在（zài）大（dà）力发展物流构建较高竞争壁垒的同时，也让其越来越重，更多的时候已经成为一个被挑战（zhàn）者，京东（dōng）现在的（de）风格就如刘（liú）强东的微博说明（míng）：“低调、低调、再（zài）低调！”
其次，京东的金融方面的（de）动作（zuò），斗爷认为（wéi）不会太激进（jìn）。2014年京东（dōng）在金融方面的业务主要还是针对供应商的京东（dōng）小贷，大（dà）家都知道，京东（dōng）结款期非常长，严重压榨（zhà）了（le）供（gòng）应商的现金流，故大多数供应商（shāng）对京东小（xiǎo）贷的需求还挺大。而面向（xiàng）普通用户，在2014年最多就是结合京（jīng）东刚刚拿到的虚拟运营（yíng）商牌照做（zuò）一些比（bǐ）如“0元购机”此类的活动，不会（huì）有（yǒu）太（tài）大突破。虽然京东表示未来不排除会推出类似余额（é）宝的产品（pǐn），但（dàn）是不会作为（wéi）主要（yào）战略产品，且余额（é）宝（bǎo）造成的羊头效应以及支付宝（bǎo）本（běn）身沉淀的资金决（jué）定了在（zài）类余（yú）额宝（bǎo）产品领（lǐng）域，支付宝肯定暂时难觅对手。总之，京（jīng）东在互联网金融方面（miàn）的保（bǎo）守注定会被（bèi）BAT远（yuǎn）远甩（shuǎi）在（zài）身后。为什么会是中（zhōng）国联通？而不是中国（guó）移动或中国（guó）电信（xìn）。首先，运营（yíng）商去电信化、转型互联网一（yī）定需要种植互联（lián）网基因，而相比合资并购或孵化等资本方（fāng）式，与OTT开展广泛（fàn）而（ér）深度的业务合（hé）作，这种方式更加快捷而（ér）务实，见效也更快。

随着中国联通与腾讯合作（zuò）的创新产品“微信沃（wò）卡”在腾讯旗下电（diàn）商平台易迅网开始接受（shòu）预订，此前引（yǐn）发热议的“运营（yíng）商与OTT关系破冰”一事（shì）基本尘埃（āi）落定。这（zhè）次破天荒的合作除了为消费者提供了超（chāo）值（zhí）的（de）服（fú）务，更（gèng）是（shì）通信（xìn）业与移动（dòng）互联网业界的一件大（dà）事（shì），因为这标（biāo）志着（zhe）运营商与OTT双（shuāng）方不再纠结于过往（wǎng）的争端，而（ér）是（shì）以面向未来的（de）开（kāi）放心态寻求共（gòng）赢发展。
据了解，此次“微信沃卡”是微（wēi）信（xìn）与广东（dōng）联通沃合作推出的产品，将先（xiān）在广东进（jìn）行试（shì）点。在（zài）对“微信沃（wò）卡”的简单介绍（shào）中，除了肯（kěn）定（dìng）微（wēi）信沃是青海做网站“一张电（diàn）话卡”以外（wài），还透（tòu）露（lù）“微信沃”用户可获得“更多微（wēi）信功能、更多流量优惠、无限靓（liàng）号”等。该（gāi）卡将于8月8日在易迅（xùn）平台正式发售。不过，Palm已多年没有（yǒu）推出过新产品，最后一次（cì）推出的（de）Palm Pixi还是在2009年，所（suǒ）以（yǐ）其品牌影响力（lì）是否（fǒu）还会有当初的强烈效应显（xiǎn）然（rán）是个未（wèi）知数。
而腾讯科技从TCL通讯内部（bù）人士了解到，与现有TCL在海外（wài）定位中低端的（de）阿（ā）尔卡特品（pǐn）牌不同，TCL希望借助Palm开辟的是海外的高端市（shì）场，会从美（měi）国（guó）市场开始。
据了解，在海（hǎi）外市（shì）场，TCL的阿尔卡特品牌（pái）已征战多（duō）年（nián），但多（duō）以运营商定制的（de）中低端机器为主（zhǔ），美（měi）国市场亦是如（rú）此。这是一篇迟（chí）到的文章，关于告别，关于不舍（shě），关（guān）于（yú）期待，还有（yǒu）我（wǒ）85℃的青春、梦想（xiǎng）与爱。
2006年，我从北邮毕业，正式（shì）走出（chū）大学（xué）校园踏入社会。如（rú）果不算之前在航天（tiān）二院短暂的从业（yè）经历，我第一份真正意义（yì）上的工作就是加入中国移动。

那一年，通信（xìn）运营商正处于高速发展的黄金时期，中国（guó）移动（dòng）的迅猛态势（shì）形象地被媒体称（chēng）为“大象快跑”；他表示（shì），像微（wēi）信这样（yàng）的即时通讯工具会成为移动互联网的端口，现（xiàn）在是大势所趋，未来就是利益输送端口。其他互联网（wǎng）公司显（xiǎn）然感想（xiǎng）传染（rǎn）到压力，不希望腾讯（xùn）垄断，所以才会争相涌入这（zhè）个市（shì）场。
易信负（fù）责人表示，微信是（shì）现（xiàn）在所有手机软件里用户黏度最（zuì）高、活（huó）跃度（dù）最高的（de）产品。而且对微信的（de）野心并不仅仅（jǐn）限（xiàn）于即时通讯工具，它已经把游（yóu）戏、支（zhī）付、电商等业务导入，这也让其他互联网公司看到微信的想象空间。
易信、来（lái）往有可能反（fǎn）超（chāo）微信吗？易信负责（zé）人表示，在一（yī）线（xiàn）城市（shì），可（kě）能很少会有用户（hù）为几（jǐ）百兆流量搬（bān）家，但在二三线城市（shì），用（yòng）户对（duì）价格非常敏感，在移（yí）动互联（lián）网时（shí）代，得（dé）运营商者得天（tiān）下，易信有网易和电信的双重支（zhī）持，在服务上绝对胜出微（wēi）信。此次活（huó）动将是皮（pí）查（chá）伊自去年担任谷歌（gē）首席执行官（guān）以来第二次在印度出席媒体活（huó）动。去年12月，皮查（chá）伊到访印度（dù），分享了谷歌公司针对火车站（zhàn）的免费Wi-Fi项目，并交流了他的（de）谷歌（gē）之旅（lǚ）。上周，谷歌流传鼓吹，印度如今已（yǐ）有100座（zuò）火车站安（ān）装了免费Wi-Fi网络。

12月28日，谷（gǔ）歌首席执行官桑达尔皮（pí）查伊(Sundar Pichai)计划于下周在印（yìn）度举行一次特（tè）殊的媒体活动。届时，皮查伊将（jiāng）探讨云和（hé）企业服务（wù）等相（xiàng）关的（de）事宜（yí），并向印度（dù）企业展示专（zhuān）门针对他们（men）的（de）最新云和企业功能。
一（yī）些报道称，谷歌（gē）已（yǐ）经向印度当（dāng）地（dì）的新闻机构发送了媒体邀请函。谷歌在该邀请函中写道，“在谷歌（gē），我（wǒ）们很高兴与企（qǐ）业合作，以（yǐ）帮助他们通过强（qiáng）大的数字（zì）力量来实现业务（wù）高速增（zēng）长。”据一（yī）位内部（bù）人士透露，谷歌届时还（hái）可能会（huì）分享（xiǎng）该（gāi）公司的消（xiāo）费（fèi）者服务相（xiàng）关（guān）的一些最新详情。在阻止（zhǐ）《禁止网（wǎng）络盗版（bǎn）法（fǎ）案》（SOPA）的（de）运动中，施（shī）瓦茨发挥了关键作（zuò）用。该法案希望打击互联（lián）网盗版行为，但批评（píng）人（rén）士指出，它会导致（zhì）美国政府随意关（guān）闭涉嫌侵（qīn）权的网站（zhàn），并给互联（lián）网（wǎng）服务提供商带来无法承（chéng）受的压力（lì）。
2009年，为（wéi）了更有效地（dì）推动（dòng）社（shè）会活动，施瓦茨（cí）成立（lì）了“渐进式改变运动委员会”，并在该委（wěi）员会（huì）发起（qǐ）了自己的第一次社会活动，向马萨（sà）诸塞州议（yì）员提交了数千人签名的“向肯尼迪致敬”请愿书，呼吁（yù）他（tā）们尊重前参议员（yuán）泰德肯迪尼（ní）（Ted Kennedy）的遗愿，由一位参议员牵头投票支持医疗改革。
施瓦（wǎ）茨（cí）还（hái）是一（yī）名积（jī）极的（de）互联网（wǎng）运（yùn）动人士。2008年（nián），施（shī）瓦茨（cí）创立（lì）了Watchdog.net网站，收集和呈现政（zhèng）客们的有关（guān）数（shù）据。同（tóng）年，他撰写了广为流（liú）传的《开放（fàng）访问游击队宣言（yán）》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而在当前火热的移动直播领域，体（tǐ）育赛（sài）事也迎来了直播风口，体育（yù）移（yí）动直（zhí）播正在成为（wéi）大型赛事的香（xiāng）饽饽。而在体（tǐ）育（yù）赛事布局的背后，则（zé）是巨头们抢夺（duó）优（yōu）质IP资源的布局。
　　互联网体育（yù）健身方面，目前这个领域是涌入创业者（zhě）最多的，大多数的（de）体育运动互联网创业平台都（dōu）是集（jí）中在运动健（jiàn）身（shēn）方面，诸如咕咚运动、keep、乐动力、悦跑（pǎo）圈等。
　　二、体育健康领域，创业者们争先恐后（hòu），巨头们也虎（hǔ）视眈眈昨天，记者从市（shì）城管局获悉，前段时间（jiān），“饿了么”和“51用车”因散发带有二（èr）维码的（de）小（xiǎo）广告，被城（chéng）管部门分别罚款（kuǎn），前者两次共被罚5万元，后者被罚2万元。另据了解，今年以来，已经有（yǒu）近两万个非法小广告号码被停机。
昨天，市（shì）城管（guǎn）局联（lián）合市公安局网安总队，召开电商（shāng）企业宣传（chuán）营销宣（xuān）诫会。据（jù）市城管局执法总（zǒng）队相关负责人介绍，电商企业类的（de）非法小（xiǎo）广告（gào），一般宣传的都（dōu）是电（diàn）商企业或该企业（yè）的（de）客户端应（yīng）用软（ruǎn）件，广告上看不到企业（yè）的电话联系方式，只有一个二维码。

城管部门发现，此类（lèi）小（xiǎo）广告多（duō）集（jí）中在人流密集区（qū）域、繁华地（dì）段，如（rú）CBD、中（zhōng）关（guān）村以及一些高端公寓，往往在午休期间或节假日散发。“拉黑”120首“毒歌”，必将有效（xiào）净化网络音乐环（huán）境（jìng）。但打（dǎ）蛇要打七寸，“拉黑”之外更需惩戒（jiè）。一（yī）方面，让（ràng）现有的（de）法（fǎ）律法规“带电”，对“毒”音乐的违（wéi）规发布者要实（shí）施高额罚款，依法加大（dà）惩（chéng）罚力度，对监管（guǎn）不力（lì）、纵容传播（bō）的单（dān）位以及传播媒（méi）介要提高违规成（chéng）本，对违（wéi）法（fǎ）者应追究法律责任。另（lìng）一方面，“涤污”还要“扬清”，对（duì）广大网络音（yīn）乐人要加强宣传，提高（gāo）认（rèn）识，鼓励创作积极（jí）健康向上（shàng）的音乐作品。
法网恢恢，疏而不漏。网络不是世外桃源，也不应是灰色空间（jiān），建立绿色网络空间（jiān）需要你我共同努力，需要有法可依，更需执法必严。
值得注（zhù）意的是，不仅仅是网（wǎng）络音乐，还有网络微电影、网络小说等等，一些（xiē）作（zuò）品或多或（huò）少（shǎo）都含有负面、色情的内容，传播（bō）者肆意（yì）妄为，将（jiāng）一些糟粕随意扔进网络（luò），让穿（chuān）着艺术外衣的“精（jīng）神（shén）垃圾”不断扩散（sàn），玷（diàn）污社会风气。报告所（suǒ）用数据主（zhǔ）要采集于爱卡汽（qì）车网（wǎng）和太（tài）平洋汽车网。其中未匹配上登记信（xìn）息的企业53.4%信息来（lái）源（yuán）于爱卡汽车网（共691家），近四本（běn）钱原于（yú）太平洋汽车网（共491家（jiā）），其他合（hé）计占（zhàn）比（bǐ）不（bú）足一成。
汽车相关广告（gào）投诉案件（jiàn）中，24.06%利用（yòng）网络进行虚（xū）假（jiǎ）宣传，投诉的主要问题主要为：实际配（pèi）置和性能与（yǔ）网络宣传不符（占31.0%），宣传促销方式与实际不符（占（zhàn）28.6%），利用微（wēi）信（xìn）等方式帮助宣传，商（shāng）家不兑现承诺（nuò）（占19.0%），二手车已行（háng）驶里程或（huò）过户等（děng）信（xìn）息与网络宣传不符（占（zhàn）9.5%）。
互联网（wǎng）汽车广告投诉情况到了互（hù）联（lián）网2.0时代，雅虎作为当时全（quán）世界最大的网络媒体，有着最多的展现广告收入公司（sī），如果让它搞制播分离，走互联网2.0的（de）道路，无异于壮士（shì）断（duàn）腕，谁在CEO的任上（shàng）都（dōu）不会去做这个决定。到（dào）了移动互联网（wǎng）时代，梅耶尔是想引（yǐn）导雅虎转（zhuǎn）型，但陆奇等工程精英悉（xī）数离去，这时（shí）已经是巧妇难为无米之炊了。当我们回顾一（yī）段（duàn）历史时（shí）经常发现（xiàn），若将自己放到当时的历史环境（jìng）中，就能理（lǐ）解当时的人所做（zuò）的那些事后看似错误的决（jué）定，其实美满是不得已，换了我们也会这样（yàng）做的，这似乎就是历史的（de）必然（rán）性。
技（jì）术总是（shì）要不断（duàn）往前（qián）进的，任何人和（hé）公（gōng）司（sī）都不可能靠守（shǒu）着一种（zhǒng）技（jì）术而永远立于不败之地，站在浪潮之巅，远（yuǎn）比（bǐ）固（gù）守现有的地盘更（gèng）重要。以雅虎所（suǒ）代（dài）表的互联网（wǎng）1.0时代早已过去，移动互联网时代也已渐近（jìn）顶（dǐng）点，大家不禁会问接下来的浪潮是会什么（me）？我们人类正在进（jìn）入一个（gè）全面连（lián）接的时代和（hé）超级（jí）智能的时（shí）代。
从（cóng）雅（yǎ）虎时代那种机器和机器的联（lián）网（互（hù）联网1.0），到今（jīn）天人和人的联网（移动互联网），再到今后万物之间的联网（IoT），我们（men）越来（lái）越发现（xiàn）连接比拥有更重要。我们今天常说的O2O，共（gòng）享经济，就是以此为前提的。Google和Facebook，不拥有若干几（jǐ）何几许几（jǐ）多内容，却能成为最大（dà）的互（hù）联网公司，淘宝（bǎo）不拥有商品和（hé）物流，却能成为全（quán）世界（jiè）最大的商场，滴（dī）滴和Uber不拥有一辆汽（qì）车，却是（shì）世（shì）界上最大的出（chū）租公司（sī），它们所（suǒ）具有的共同特点就（jiù）是连接，既包括（kuò）人与人的连接，也包括人与物，以及在（zài）未来物与物的连接。中国科（kē）技公司对印度（dù）市（shì）场的布（bù）局西（xī）宁收集公司哪家好，从（cóng）硬件（jiàn）到（dào）软件、营销多箭齐发，全商业生态（tài）渗透，力度（dù）空前。印度板球联赛（sài）球员的球衣上印有（yǒu）vivo手（shǒu）机标志（zhì）；电视（shì）节目可看到由（yóu）印度本土（tǔ）明星（xīng）代言的OPPO、联（lián）想手机广告；茄（qié）子快传、阿里移动UC、猎豹（bào）移动、APUS等工具软件在印度斩获了海量（liàng）用（yòng）户（hù）；在数字营销方面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印度攻城略地。

中国科技公司高度重视（shì）印度市场，原因在于：印度是一个增（zēng）长中的市场，拥有（yǒu）12.7亿（yì）人口，其中50%年龄在25岁以（yǐ）下；中国企业（yè）具备生产规模与专业能力；印（yìn）度遍地所政府对吸引中（zhōng）资尤为（wéi）热（rè）心；印度是中国公司进入中东和非洲市（shì）场的跳（tiào）板。
中国（guó）公司投（tóu）资印度的（de）热度（dù）在持续上升（shēng）。小米公司将联合富士康在印度再（zài）建两座（zuò）制造工厂。加上去年8月已（yǐ）经建成的工厂，小米（mǐ）很（hěn）快将（jiāng）在印度拥有（yǒu）三家富士康专（zhuān）属工厂。上半（bàn）年（nián）小米在印度占（zhàn）据（jù）3.43%市场份额，这和三星（xīng）的36%、印度本土手机公司（sī）Micromax的11%、联想的8%相（xiàng）比相差甚（shèn）远。高度依赖中国（guó）市场的小米显然将印度视为希望的田（tián）野（yě）。　　
　　如何将（jiāng）数据重组利用来获得收入
　　一个互联网公（gōng）司通过一种产品（pǐn）业务高效获取、甚至垄断一种（zhǒng）数据（jù），从中获（huò）利（lì）。如果公司模式可以（yǐ）同样（yàng）获（huò）取另一种数据（jù），则商业价值更大（dà）。　　好的广（guǎng）告语（yǔ）就是品牌的眼（yǎn）睛（jīng），对于人们（men）理解（jiě）品牌内涵，建立品（pǐn）牌忠诚都有不同寻常的意（yì）义。
　　它是品牌、产品策略的一种特定的表达方式（shì），也是一种文（wén）字的创意工作。
　　写出（chū）优秀的、有（yǒu）效（xiào）的广告语，并不容易。所以，一些品牌（pái）干（gàn）脆不使用广（guǎng）告语（yǔ），也（yě）有一（yī）些品牌胡乱地弄些（xiē）假大空的广告语滥竽充数且掩耳盗铃。到（dào）底该如何（hé）看待人们对（duì）广告语存（cún）在的（de）必要性、以及广（guǎng）告（gào）语使用的生命周期问（wèn）题?
　　广告语，又称（chēng）品牌传播语，就（jiù）是（shì）用一句话（huà）来描述产品性能或品牌主张，吸（xī）引观众心神，深（shēn）化品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一、制造业成（chéng）为台湾IT产业转型羁绊
20世纪60年代（dài），台湾在短短10年内实现（xiàn）经济腾飞，跻身（shēn）“亚洲四小龙”之列，幕后功臣是其（qí）强悍的（de）硬（yìng）件创（chuàng）新实力，硬件、芯片和代工（gōng）是代表高（gāo）新技术的三个关键（jiàn）词，涌现HTC、富士康、宏（hóng）碁、华青海网站扶（fú）植问答 硕、台积电（diàn）等一大批明星企业。台湾利用西方发达（dá）国家向发展中国家（台湾（wān）非国家（jiā））转（zhuǎn）移劳动密集型产业（yè）的机会，吸（xī）引大量外资（zī）和技术，快速（sù）发展成为发达地区。电（diàn）影（yǐng）、游（yóu）戏和音乐，仍（réng）然（rán）会是互联网电视收入（rù）的三大类。电影类的人均收入贡献（xiàn），根（gēn）据现有的（de）数据测算，按（àn）照一部（bù）电（diàn）影（yǐng）3-5元来测算，至少可以做到15元（yuán），只要保持（chí）电影与视频网站（zhàn）上的电（diàn）影更新同步即可。小孩子（zǐ）的电影（yǐng）市场，更是一块（kuài）肥肉，没有家长能拒绝小（xiǎo）孩要求点播一部哈利波（bō）特的请（qǐng）求；
在保证了开机（jī）率（lǜ）的情况下，就具备了真正（zhèng）运营（yíng）互联网电（diàn）视的基本条件。结合付（fù）费用（yòng）户比（bǐ）例的情况，推（tuī）测人均（jun1）收入贡（gòng）献（ARPU）会在40元之上，上不封顶。广告收入是另外一笔意外之财（cái）。
而广告收入（rù）也（yě）是（shì）来自于电影的片头片尾，毕竟天（tiān）量的（de）旧港产片、欧美片（piàn），并不都适合付费方（fāng）式，广告是最佳方式，既留住（zhù）用户，也能获（huò）得良好的收益。广告收入还不包括电视节目的广告收益，这部（bù）分（fèn）应该（gāi）归为（wéi）电视节目权（quán）益方所（suǒ）有；很多妹纸完全不知道在 IT 公司上班的好处，她（tā）们首选的总是教育、市场、医疗、人资那些行（háng）业或职位。可是她们不知道在 IT 行业：钞票（piào）、乐趣、事业全都有（yǒu）了（le）（一（yī）般人我不告诉她）。
不信（xìn）请看详细分（fèn）析。
4.想要（yào）更多妹纸（zhǐ）同事的 IT 男问（wèn）：刚才你（nǐ）说丹尼沙利文（wén）认为这是使用风投资金的结果，风险资金逼迫你比小众媒体更快地获得更多的（de）读者，有时候（hòu）速（sù）度太快（kuài）。我想问一下你对（duì）沙利文的说（shuō）法（fǎ）有何（hé）评价？
问（wèn）：我觉得这很奇怪（guài）的一（yī）个原因（yīn）是，Gigaom似乎（hū）曾经做的（de）不错（cuò）。其（qí）它媒体应该从中吸（xī）取（qǔ）什么教训？
答：每人都会从（cóng）自（zì）己的视角吸取教训。Search Engine Land的丹尼（ní）沙利文（Danny Sullivan）谈了（le）这对接（jiē）受风（fēng）投资金的媒体公（gōng）司有何借鉴意义（yì）。那只是一（yī）个（gè）方面。Gigaom跟其它（tā）媒（méi）体创业公司不一样，Gigaom从一（yī）路头就依靠风（fēng）投资金（jīn）。从某个方面来说，风投资金就像金手铐，这是浮士德（dé）式的交易。你对公（gōng）司的发展做出一定（dìng）的承（chéng）诺，如（rú）果那种发（fā）展没有实现，风险投（tóu）资者就会失去兴趣，你的公（gōng）司然（rán）后（hòu）就破产了。设计（jì）不是艺术（shù），是为（wéi）了（le）解决（jué）问题，也不（bú）单纯是效用或（huò）适用性，同（tóng）时（shí）还得（dé）有美（měi）感。
谷歌设计师Nicholas Jitkoff说，最（zuì）终的（de）目的不仅是要（yào）达到（dào）预期，更希望能超出（chū）预（yù）期。设计并不是让用户（hù）觉得（dé），这（zhè）个屏幕的转换（huàn）特效很棒，重点（diǎn）应该放在解决了（le）他们的问题，用户觉得用起来感觉很（hěn）自然（rán）。他说，”以前电脑只限制在桌上（shàng），现在每个人（rén）口袋里都有台电（diàn）脑（nǎo），这种（zhǒng）持续的互动必须是很愉快的。我们（men）的责任就是把这种（zhǒng）愉快的互动带（dài）到（dào）每（měi）个androids平台。”
创新无止（zhǐ）境不进（jìn）则退（tuì）比如中国的网络文学，正在成（chéng）为世界互联网文学的一股清流（liú），甚（shèn）至在国外都（dōu）有（yǒu）很多忠实（shí）粉丝。
根（gēn）据媒体报道（dào），近年来，美国出（chū）现（xiàn）了一批粉（fěn）丝（sī）自发组织（zhī）的以翻译和分（fèn）享中国网络小说为主的网站和（hé）社区（qū），其中最具代表性的是2014年（nián）创建的WuxiaWorld(武侠世（shì）界)。它以翻译仙（xiān）侠和玄幻（huàn）等（děng）网络小说为主，建站（zhàn）不到两年，WuxiaWorld已经发展成为（wéi）北（běi）美Alexa排名前1500名（míng）的大型网站，目前日均来访（fǎng）人数已稳定（dìng）在50万以（yǐ）上。
再次（cì），世界互联网需要“中（zhōng）国风”。作为世界人（rén）口最多（duō）的世界（jiè）大国，中国在（zài）世界上的影响不仅（jǐn）仅是人（rén）口众多（duō）和生产加工制造有优势（shì），借助无（wú）边界的互联网，中国文化的输出正逐渐成（chéng）为世界（jiè）互联网的（de）“新气象”。
之（zhī）前我在少数派论（lùn）坛上发起了一个话（huà）题：“大家（jiā）用的（de）数字内容都（dōu）是正版（bǎn）吗？”主编（biān）所写令（lìng）我记忆深刻：
通常我们宣扬正版，其实更多的是宣（xuān）扬正版的（de）意识（shí）......所（suǒ）以想要“都是正版”并不容易，几乎（hū）很（hěn）少有人（rén）能完全独善其身。下（xià）面我分享德迅所投的成功（gōng）案例告诉大家怎么找合（hé）伙人？我（wǒ）们认为找合伙人有两（liǎng）点非常重要（yào）：信（xìn）任和互补。
比如我们所投的（de）淘（táo）米网，它是中国儿童游戏领域的独角（jiǎo）兽公司，三个（gè）创始人都是来（lái）自腾讯的同（tóng）事，一（yī）起（qǐ）创业（yè）三年就登陆纽交所（suǒ）上市。我（wǒ）们投（tóu）的金斧子是一家做互联网金融的优秀（xiù）公司，CEO是从迅雷出来的，合（hé）伙人是（shì）在证券公司工（gōng）作（zuò），他们又是中山大学同学，这样就有很（hěn）好（hǎo）的信任（rèn）和互补（bǔ）。
大家都玩过腾讯最火的网络游戏英雄联（lián）盟（méng）“撸啊（ā）撸”吧？你一个人（rén）肯（kěn）定PK不（bú）过五个人（rén）组队的（de）挑（tiāo）战。BAT为什（shí）么能（néng）够成为今天的巨头（tóu），除了马化腾（téng）、李彦宏、马（mǎ）云三个首富CEO具（jù）备上（shàng）述（shù）多个创业（yè）者优秀特质以（yǐ）外，其（qí）实创业早期都不是他自己一（yī）个人（rén）干的（de），所以就有了：腾讯五虎将（jiāng），百度七剑客（kè），阿里十八罗汉，还有新东方（fāng）三驾马车。我们见过一些创业团队的CEO，他的合伙人比（bǐ）他还要（yào）强很多，这样的（de）团队（duì）我们会更喜欢，会重点考（kǎo）虑投资。曾经为（wéi）谋求上市的盛（shèng）大在线（xiàn），在停止上市申（shēn）请后，大幅裁员业务被分拆。我曾经（jīng）在2011年底到盛大在线做过一次（cì）产品经理的培训，当时听课（kè）的有（yǒu）来自雅虎（hǔ）、腾讯、新浪（làng）等多家著名互联网（wǎng）公（gōng）司的产（chǎn）品经理精英。令人惊（jīng）讶的是，仅一个月后这些曾经的骨干（gàn）居（jū）然就（jiù）都离职殆尽。
包括盛大（dà）的（de）核心游（yóu）戏团队，莫（mò）名砍项目缩减（jiǎn）开支也（yě）是常见的事。
四、“老大对业务（wù）对人都（dōu）缺少（shǎo）耐（nài）心！战略（luè）变（biàn）来变去！”　　不管你怎么努力，你都无法（fǎ）达成既定目标（biāo）。
　　1、何时该（gāi）关（guān）闭（bì）公司?
　　Kawano表示他（tā）萌生关（guān）闭Storehouse的想法已经有很长时间（jiān）了。公司最初是专为ipads平台（tái）开（kāi）发的应用，之（zhī）后才扩展到（dào）安（ān）卓和iphoness上。团（tuán）队成（chéng）员（yuán）不超过12人。很（hěn）快，团队的重心就放在工（gōng）程方面的（de）开发了。做企业（yè）最大的敌（dí）人（rén）是自己，那些（xiē）垮（kuǎ）掉的企业不是因为竞（jìng）争对手
政府现（xiàn）在也知道我们的重要性（xìng），他们（men）说董明珠你现在打个喷嚏我们都（dōu）发抖（dǒu），因为我们接近他们一（yī）半的（de）税收。可能很多人（rén）就（jiù）觉得董明珠（zhū）你是格力的功臣（chén），但是我内心很平静，我就是（shì）个卖空（kōng）调的，我从来不会（huì）因为这个觉（jiào）得自己怎么样。其实（shí）人最可怕的（de）是自己不是别人，我们真正的挑战的也是（shì）自（zì）己（jǐ），真正的敌人（rén）也（yě）是自己，其它的都（dōu）不（bú）在你的话下（xià），像我们格（gé）力，春（chūn）兰垮了跟你格（gé）力没有半点（diǎn）关系，我可没把它（tā）打垮的本事，它是自己垮的。
今（jīn）天我（wǒ）看到一篇文章，德（dé）国才八千（qiān）万人口（kǒu），但（dàn）是他（tā）们有（yǒu）2000多（duō）个百（bǎi）年品牌。中国现在是盲（máng）目的追求规模（mó），我建议你们未必（bì）要规模特（tè）别（bié）大，但是你在这个领域（yù）里你（nǐ）质（zhì）量就是比别人好，其实顾（gù）客更多选择的是高性价比（bǐ），而（ér）不是低价（jià）。　　六、具备企业（yè）家（jiā）精神（shén）
　　创业不是单枪（qiāng）匹马过（guò）独木桥的个人行为，它需要团队来支撑协作。一（yī）个成功的创（chuàng）业者必须首先（xiān）是（shì）成功的领导者。他（tā）需（xū）要判断人，知（zhī）人善用，从而（ér）组建一（yī）个（gè）能（néng）力强（qiáng）且（qiě）合（hé）作默契的（de）团队。
　　创（chuàng）立与管理一家企（qǐ）业需（xū）要解决各式各样的问题。这就要求创始（shǐ）团（tuán）队有非常强大的（de）执行能力——怎么去细腻的完善产品，获（huò）取种子用（yòng）户，留住高档候值（zhí）用户，找谁（shuí）做合作伙伴，品牌（pái）怎么建设，营销怎么做——每一步都需（xū）要切实（shí）高（gāo）效的（de）落实。一个（gè）纸（zhǐ）上谈兵的（de）人是无法（fǎ）去（qù）解（jiě）决实际问题的。互联网家电大（dà）咖抢滩
都有谁（shuí）在做手机（jī）？
手机行（háng）业是一个不断（duàn）有（yǒu）人退出，也不断有人加（jiā）入的行业，诺基亚、黑莓们日渐远去，华为、小（xiǎo）米们又迅速崛（jué）起。但是在中国的（de）手机市场，新品（pǐn）牌涌现的速度往往让人应接不暇，大可乐、小辣（là）椒（jiāo）、IUNI、青橙、100+、卓普小黑……不少品牌（pái）的（de）名（míng）字消费（fèi）者（zhě）还是会觉（jiào）得陌生，不（bú）过（guò）这依然阻挡不了继续杀入者的脚步。
手机圈里最近流（liú）传一个段子：有（yǒu）两件事人们已经不再觉（jiào）得惊奇（qí）了，一是有明（míng）星又被抓了（le），二是又（yòu）有（yǒu）人要做手机了。有（yǒu）些（xiē）夸张，不过说出了一个现实，手机这种看起来很高科技的玩意儿，却似乎谁都可以做（zuò）。特别是近期（qī），不断有新的（de）参（cān）与者跳进（jìn）手机这（zhè）片火海，其中除（chú）了互联网企业、家电企（qǐ）业这种若干几何（hé）几许几多能和（hé）手机沾点边的，还有影视明星甚至疯狂英语（yǔ）的李阳这样八竿（gān）子打不着的。在中国，做手（shǒu）机（jī）的门槛（kǎn）是（shì）不是真的这样低，又是什么原（yuán）因催生（shēng）出了全民造手机热（rè）潮呢？值得注意的还有两家中央直属国企互联网公司高（gāo）管的（de）身（shēn）影（yǐng）。一（yī）家是中（zhōng）国最大的国有IT企业，中央直管（guǎn）的国有独资集团公司中国电子信息产业集团有限公司董事（shì）长熊群（qún）力，另一（yī）家则是主要从事军民用大型电子信息系统的中国电（diàn）科总经理刘烈（liè）宏。此外（wài），三大（dà）运营商也派出副总裁（cái）和副总经理级别（bié）高管参会。
此外（wài），宽带资本（běn）创始人（rén）兼董事长田溯宁、红杉资（zī）本全（quán）球执行合伙人（rén）沈（shěn）南鹏则代表（biǎo）了互（hù）联网风险投资领域，亦颇受（shòu）关注。
硬（yìng）件企业除了（le）全球最（zuì）大的PC生产厂商联想总裁（cái）兼CEO杨元庆，还有国内最大的高性能计（jì）算机研西宁（níng）收（shōu）集公司（sī）哪（nǎ）家好发与生产企业曙（shǔ）光（guāng）公司总裁历军。　　
　　我们进（jìn）一步（bù）的把（bǎ）独角（jiǎo）兽（shòu）按照估值分成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下图列出了中美两国以及世界（jiè）其它（tā）地区独角兽公司在这（zhè）三个分类下的绝对个数。中（zhōng）国（guó）在底（dǐ）、中两类上的绝对（duì）数目都是最少的，而在高这一（yī）类上远大（dà）于（yú）全（quán）球（qiú）其他地区，仅略少于美国。考略到独（dú）角兽企业总（zǒng）数（shù）上美国是（shì）中国的近3倍，中国（guó）的（de）高估（gū）值类（lèi）独角兽比例是非常高（gāo）的（de）。
　　我们将独角兽企业的绝对数（shù）目换成低中高三类（lèi）独（dú）角兽企业在该地区的占（zhàn）比可以（yǐ）更清楚地（dì）看出这一特（tè）点。与美国（guó）以及世界其它地区（qū）相比，中（zhōng）国有（yǒu）着更高比例的（de）入门级别低估值独（dú）角兽以及“霸王龙”级别的高估值独角兽。　　平台运（yùn）营者将线下成熟的粉丝资源，通过（guò）城（chéng）市商圈模式导入到线上商（shāng）城消（xiāo）费。同时自己也可获得（dé）其它商家给的佣（yòng）金奖励。因为粉丝（sī）此（cǐ）前在线下（xià）积累的信任（rèn），所以也更（gèng）容易接受（shòu）线上的（de）二次消费，加上分销的（de）刺激，进（jìn）一步（bù）实现营销裂变。
　　线（xiàn）上线下，同时（shí）打通进行整合（hé），通过城市商圈模式，两边圈（quān）住粉丝，提供良好的产品或服务供粉丝消费，获得（dé）自身营（yíng）业收入（rù）的同时，还能获得其它收入，如“入口费”、广告。
　　这种（zhǒng）一路头就同时进行的方（fāng）式比前（qián）两种需要更大的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指出（chū），犯罪（zuì）分子（zǐ）经常（cháng）会（huì）以三种（zhǒng）方式获（huò）取（qǔ）手（shǒu）机（jī）验证码，来（lái）盗（dào）刷银（yín）行卡（kǎ）：第一种（zhǒng）是向受（shòu）害者（zhě）手机发送有木（mù）马（mǎ）病毒的短（duǎn）信，受害者上当后点开手机中毒，犯罪分子（zǐ）从而拦截验证码短（duǎn）信；第二种（zhǒng）是谎称快递地青海（hǎi）收集公司址不清（qīng），要求（qiú）受害者说出地址，然后在受害者所在位置一公里（lǐ）内架设特殊改装设（shè）备，对手机信号进行干扰，从而拦截验证码；第三种是窃取受害者在手（shǒu）机制造商、电（diàn）信运营商等网站或具有短（duǎn）信同（tóng）步（bù）功能的软件上的账号，开通或（huò）查询短（duǎn）信自动同（tóng）步信息（xī），获取验证码。而人脸识别等生物（wù）特征信息也可以（yǐ）被不（bú）法分子重构，由于这些信息是（shì）伴随终身（shēn）、不可撤销的，负面（miàn）影响更大。
而对于正常（cháng）网站经常使用（yòng）的（de）一些身份验证措施，上海市信（xìn）息（xī）安全行业协会（huì）会长（zhǎng）谈剑峰表示，手机短信验证（zhèng）码和人脸识别“并不完全靠谱”。今天，我准备（bèi）拜访（fǎng）“Quiet”的作者（zhě）Susan Cain，并将采（cǎi）访她的内容放在我的播客里。
事实上，很多（duō）感（gǎn）谢信都是他们的（de）竞（jìng）争（zhēng）对手发出的，因为他们（men）在一起工作，还有一些信（xìn）是由（yóu）股东发出的，因为他（tā）们希（xī）望（wàng）寻求帮助。
一旦他们（men）度过了第一个（gè）高峰，新的问题也随之而来，不（bú）过这个事情会（huì）放在以后的（de）文（wén）章再做详细解释。除了上（shàng）述乐视前所未有的向融（róng）创展开投资窗口，以及派驻董事、监（jiān）事等条款，孙宏斌还向乐视（shì）提出了三个颇（pō）为苛刻的要求：
作（zuò）为贾跃亭的（de）山西老（lǎo）乡，此次（cì）出手的孙宏（hóng）斌可能确实有一些出于对老乡、对同为冒（mào）险者的（de）尊敬；但作为一（yī）个生意人，孙宏斌的（de）这笔买卖确实也（yě）无懈（xiè）可击。
乐视网需承诺（nuò）在2017年12月31日前，完成将乐视影业的（de）全部（bù）股权注入；承诺在2020年9月30日前，将乐视（shì）致新装（zhuāng）进上市公司；贾跃（yuè）亭承诺（nuò）在12个月以内将其持有（yǒu）乐视网股份的（de）质押（yā）比例（lì）降到50%及以下（xià），且（qiě）保证此后其持（chí）有的上市公司股（gǔ）份质押比（bǐ）例维持在50%及（jí）以下（xià）。所以，今天这（zhè）个（gè）世界，聪明（míng）的人当然成（chéng）功概率会大一点（diǎn），但聪（cōng）明的人（rén）如果比你还勤奋，那你是不是要更勤奋？
文章的作者说，这个结论是他从雷军身上总结的（de）。但雷军同志（zhì）恰恰是这个行业里最勤（qín）奋的劳（láo）模（mó）。乔布斯（sī）传（chuán）记里面，写（xiě）了很（hěn）多真实的细节，乔布（bù）斯对一（yī）个图标里的每个颜色，都能看出不一样，你说他累不累？他绝对是累死的，他能够不消功吗？
这句话貌似说（shuō）的很有事理（lǐ），但（dàn）它绝对（duì）不（bú）是说，你不要勤奋。只是说（shuō），你不能只是（shì）埋（mái）头拉车，每隔一段（duàn）时间要花点时（shí）间抬头（tóu）看路。但是，即使（shǐ）你有正确（què）战略，能否成功，还取（qǔ）决所有细节上的执行和把握。你要把握很多（duō）细节，就得非常勤奋和辛苦。贾（jiǎ）跃亭几天前就被披露其将参加6月16日（rì）圣彼得堡（bǎo）经济论坛，并（bìng）且乐视借此（cǐ）机会与俄协商其乐视（shì）生态落地当地的事宜（yí），这被解读为贾跃亭对其乐视帝国布局（jú）不满足（zú）于国内而是着眼（yǎn）于全（quán）球。也有消息来源称，乐视也正在谋划（huá）将其电视卖到美国。
乐视（shì）整个集团包括上（shàng）市和非上市两（liǎng）个板块，但两大板块之间（jiān）的关（guān）系却由于贾跃亭全新的生态模式（shì）和频频的资本运作手段（duàn），而变得纷（fēn）繁复杂，难以分辨。甚至身在其中的乐视员（yuán）工也曾对经济观（guān）察报记（jì）者感（gǎn）叹“不识乐视真（zhēn）面目”。
面对外界对乐视（shì）不专注的质疑，贾（jiǎ）跃亭曾反驳称乐视（shì）专注生态。而其所（suǒ）谓的生态必（bì）然是由一个（gè）个（gè）子公司开（kāi）展各自（zì）业务而组成。　　
　　2016年1月（yuè）5日，“欧乐B”和电影同（tóng）时上线（xiàn），产品包含的“有趣”、“有品（pǐn）位”等元素（sù）吸引了（le）天猫，天猫方（fāng）面提（tí）供（gòng）了5天（tiān）的首页轮播（bō）图文入口。
　　在IP和电商结合方面，被授权企业则是线上、线下的（de）零售商。据何一赞介绍，线下百货公（gōng）司都希望通过具有独（dú）特差（chà）异（yì）性（xìng）的商（shāng）品，吸（xī）引去天猫、淘宝等平台的年（nián）轻人，因此在IP合（hé）作上也很积极。目前，品源授权的百（bǎi）盛百货网（wǎng）点在（zài）全国超过30个。　　三、社交系推广（guǎng）
　　1、社交工具一方（fāng）面可以提供及时通讯，比（bǐ）如QQ、微（wēi）信等，点对点交（jiāo）流;另一方面（miàn）会提供一些兴趣分（fèn）组（zǔ），将人群通过兴趣聚合在一起，这是社（shè）交工具的特（tè）点，有（yǒu）一些是全开放的平台，其内容可以允许搜索引（yǐn）擎抓取这个时候会产生一些SEO流量;有一些（xiē）平台是不开放的（de）平台，利用robots协议不（bú）让搜索引擎抓取，是（shì）封闭的，比如我们的QQ空间、微信朋友（yǒu）圈等。那么社交系推广主要围绕这么几个大（dà）的平台推广：微博、微信、陌陌等。
　　2、微博推广：微博推（tuī）广粉丝为王，内容为王，好的内容传播的更广。当然你（nǐ）也可以开通微博的广（guǎng）告系统来投广告，比如粉丝（sī）通（tōng），效果还不错，有按曝光量付费和按互动付费，这（zhè）个单价是可以设置的。我认为（wéi）可以从几个方面来看，第一，提高门槛，即然运营商都（dōu）能国企（qǐ）垄断，电话（huà）营销（xiāo）为什么不能（néng）做（zuò）成寡头？提高门槛，让混水摸鱼的脱离这个行（háng）业（yè）。有（yǒu）人会问，这样会不会加大企业的推广成本（běn）和负担？当然（rán）会（huì），因为正规之后成本当然就上升（shēng）了，这也给有这（zhè）种需（xū）求的企业提一个醒，评估一下这种旧手（shǒu）段和互（hù）联网（wǎng）大（dà）数据（jù）营（yíng）销之间（jiān）的（de）成本差距，采用新兴的技术来给企（qǐ）业减负（fù）。同时也提醒一（yī）些靠（kào）低（dī）成本来抢夺生意的电话营（yíng）销企业（yè），以损（sǔn）害大众的利益来获得小团体（tǐ）的收益，你（nǐ）们这（zhè）招行不（bú）通了。
第（dì）二，投诉量，在（zài）单位时间有若干几何几许几多（duō）用户投诉，这需要有一个（gè）公开的投（tóu）诉渠道（dào）及处罚规则，特别是加（jiā）大处理力度（dù），如果投诉增加（jiā）到一（yī）定的（de）额度，可（kě）以停止办理（lǐ）此项业务多长（zhǎng）时间、如果有这种高（gāo）压政策，相信从事电（diàn）呼业务的企业（yè）也会（huì）老实很多。
合格的，正规的电（diàn）话（huà）营（yíng）销企业我们要正视并合理发展，但是对于以推销（xiāo）为目的非法的电话营销就要（yào）打击？怎么（me）区别，这才是（shì）问题的（de）关（guān）键。（二）文库大战仍（réng）未息 版（bǎn）权纠纷何时止
“百度文库收录了我们几乎全部的作品，并对（duì）用户免费开放，任何人都（dōu）可以下载阅读，但它却没有（yǒu）取得我们任何人的授权。”作家们在网上发布的声明指出，“它偷走了我们的作品，偷走了我（wǒ）们（men）的权利。”这是日前就百度（dù）文（wén）库内容版权问（wèn）题，韩寒等50名作（zuò）家（jiā）发表的声讨声明。百度总裁李彦宏的回应是“我在公司内部的态度很明确，如果管不好，就（jiù）关掉百度文（wén）库（kù）。当然，百度还是希（xī）望与（yǔ）版（bǎn）权方、作家达成一个满意的解决方案。”至于这里说的“满意解决方案”，百度做到的（de）只是删除了文库中的部分作家作品，但这也只是治标（biāo）不治（zhì）本的方法，百度（dù）文库到底（dǐ）应该（gāi）怎么处理（lǐ）好共享资源（yuán）与（yǔ）作家（jiā）版权之间的关系，这个让时间来见证，不过风向似乎正在（zài）走向付费。相同的问题不只是百度文库（kù），更有视频共（gòng）享（xiǎng）、MP3音乐共享，版权纠纷“百花齐放”。
（三）微软系统版权案 破解软件势（shì）正盛初创公司对于（yú）产品经理的要求更高，需要既懂产品（pǐn）流程也要知道项目技术；因为考虑到公司的全局和盈（yíng）利，老（lǎo）板肯定是（shì）希（xī）望（wàng）从（cóng）业者具有高度的职业精（jīng）神和全方（fāng）位的知识贮备来减少项目开（kāi）支，完成产品最快上架。那么产品和项（xiàng）目（mù）的流程又（yòu）是怎么样的呢？
作为互联网产品（pǐn）经理（lǐ），你是否常常疑惑（huò）自己（jǐ）到底是产品经理（lǐ）还是项（xiàng）目经理？是产品（pǐn）进度为重还是（shì）项目进度为重？实际上，一个成功（gōng）的产品经理，不仅（jǐn）要在产品上把控好，也（yě）要有一定（dìng）的项目管理能力，完成一个项目也是（shì）其工作的一部分。
作为互（hù）联网行业从业者，经常会遇（yù）到这样（yàng）的疑问：我到底是（shì）产品经理还（hái）是项目经（jīng）理？我（wǒ）跟进产品进度好还是把控项目进度好一（yī）点？
在很（hěn）多创业型公司，产品经理即是项（xiàng）目经理，分管产品的始（shǐ）末（mò）和项目的开始到终结（jié）；不同的公司对产品经理和项目经理（lǐ）的要求不（bú）一样。现以A轮公（gōng）司来谈谈个人（rén）浅（qiǎn）见：上述高管说，包（bāo）括刘博（bó）、越晓亮、贾栋在（zài）内的历任总（zǒng）裁都有想（xiǎng）法，有做一番（fān）事业的雄心，但遗憾的（de）是做（zuò）不成事情（qíng）。他认为原因有三：一是股东分散，意（yì）见难以统一；二是大股东（dōng）对于（yú）公司营西宁收集公司业干涉过多；三是（shì）管理层没有话语权。据记者调查，包括刘博、赵（zhào）晓亮、贾栋在内（nèi）的（de）三任总裁，均不（bú）持有公（gōng）司任何股（gǔ）份。
事实（shí）上，去（qù）年4月1日（rì）公（gōng）司宣（xuān）布解散后，公司很多员工（gōng）仍然留（liú）守公司工作，除（chú）了（le）销售，更多是为客户提（tí）供各种服务。上述高管说，在软件正版化的推动下，以及优先采（cǎi）购（gòu）国（guó）产软件的政策，很多政府机构都采购了红旗系统（tǒng），中科红旗（qí）破产清算后，这些订单（dān）怎么办（bàn）将成为一个大（dà）问（wèn）题。
上述高管认为软件所（suǒ）酒（jiǔ）徒（tú）之（zhī）意：原以为（wéi）只要不发（fā）工资，员工就会自动离职，没想到虽有大批员工自动离（lí）职，最（zuì）后仍然有员（yuán）工在公司（sī）坚守。据其透露（lù），4月份之前，公司员工数大致为130人，至目前，仍然（rán）坚守的员（yuán）工有58人。在公司年景（jǐng）好（hǎo）的时（shí）候（hòu），即核（hé）高（gāo）基项（xiàng）目正式启动的（de）2010年（nián），公司员工超过200人。总（zǒng）体来看，2016年互联网（wǎng）彩票（piào）的重（chóng）启空间与覆盖局限较之前都将有重大突（tū）破。一旦（dàn）政策面信息明朗化之后，在国内体育市场热度（dù）不断上升的背景下，彩票业相（xiàng）关公司有（yǒu）望通过互联网彩票（piào）业务的（de）重启（qǐ），参与到全球体育领域发（fā）展的盛宴（yàn）中。

金融界美股讯：从新年伊始，美股投资者（zhě）便迎来（lái）了一场暴跌，而且在全（quán）球经济放缓（huǎn）和联（lián）储加息的双重作用之下，这一轮调整（zhěng）的幅度（dù）也非常大，让已经习惯（guàn）了多年牛市的（de）美股（gǔ）投资人有点（diǎn）吃不消。虽说（shuō）暴跌（diē）之后遍地是黄金，那么，有（yǒu）没有在短期可能出（chū）现重要利好（hǎo）的个股让（ràng）经历了暴跌（diē）的投资者得到一丝宽（kuān）慰呢?
还记得在去年的1月份，中国的财政部、民政部和体育总局下发（fā）《关（guān）于开展擅自利用互联（lián）网销售彩票行（háng）为自查（chá）自纠工作有关问（wèn）题（tí）的（de）通知》，要求制（zhì）止各地（dì）擅自（zì）利用互（hù）联网销售彩票的行为。这一通知严重的影响了中国（guó）互联（lián）网彩票的销售，多家以（yǐ）互联网（wǎng）彩（cǎi）票为（wéi）主营业务的公司失去（qù）了营收（shōu）来源（yuán）。比如，500彩票网在过去的几个季度（dù）的（de）业绩（jì）报告中营业收（shōu）入都为0。让人不由得为这（zhè）样一家互联网彩（cǎi）票公司的生存捏一把汗。贾跃亭表示，超级电视不仅是电视，超（chāo）级（jí）电视=配置+Letv UI系统+专为大屏而生Letv Store+影（yǐng）视库（kù）+超级云视（shì）频平台+……=大屏的完整生态（tài）系（xì）统。
其中，X60是超级电视的旗舰型产品，同时推（tuī）出的（de）普（pǔ）及型产品（pǐn）S40。乐视也成为首家正式推出自有品牌电视的互联（lián）网公司。
超（chāo）级（jí）电（diàn）视拥有颠覆性的多重盈利模式，不（bú）再依（yī）赖硬件盈利，在营销上则（zé）采用“CP2C”模式，砍（kǎn）掉营销成本、渠（qú）道成本和（hé）不合理的品牌溢（yì）价，全（quán）流程直达用（yòng）户（hù）。随（suí）着代工合同的减缓（huǎn），鸿海不得不去寻找新的业务增长点（diǎn），以及苹（píng）果（guǒ）以外的客户，比如，小米、黑莓、华为等公（gōng）司。“今年来自中国（大陆（lù））客户的收入占比会继续增长，希望可（kě）以超过一半。”在富智康的股东会上，富智康主席童文欣表示。有消息称，小米公司（sī）今年的（de）手（shǒu）机产量为4000万至5000万台，他（tā）希望富智康可以拿（ná）到超过一（yī）半的订单（dān）。
而在此之前，苹果的iphoness和（hé）ipads订单则是由鸿海（hǎi）独家负（fù）责。
这也是鸿海一面进军终端消费电子产品，一面对自有品牌讳莫如深的原（yuán）因所（suǒ）在。“淡化（huà）对苹果的（de）过度依（yī）赖，当（dāng）然不能一步到（dào）位（wèi）。”一（yī）位（wèi）长期与鸿海合作（zuò）的业内人士指出，鸿海（hǎi）此前做来料加工，空间越来越（yuè）小，自身的（de）很多专（zhuān）利积累也无法协同（tóng），今（jīn）后（hòu）计划的平台化（huà）运营，在技（jì）术与生（shēng）产（chǎn）能力上走集（jí）约化之路，自（zì）身搭建平台，以消费驱动增长（zhǎng），自己可（kě）以提供消费产（chǎn）品。在此（cǐ）之（zhī）前，鸿海将一（yī）部分（fèn）通讯专利卖给了（le）谷歌公司，布（bù）局机器人的自动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一现状，中国（guó）信息（xī）通（tōng）信研究院（yuàn）旗下北（běi）京（jīng）华瑞网研科技有限公（gōng）司向（xiàng）互联网名称与数字（zì）地址分配机（jī）构（gòu）（ICANN）申请（qǐng），获得批准开通（tōng）了“。手机”全球通用顶级域，并获得工信部的同意批复，于（yú）2014年底开始提（tí）供（gòng）注册服务（wù）。
“。手机”域名采用“。手（shǒu）机+微（wēi）入口（kǒu）”的创（chuàng）新模式，利用微入口服务，将政（zhèng）府、企业和媒体的微博、微信（xìn）、微站、地（dì）图（tú）、电话（huà）等各种移动应用汇聚到一个统一入口页面，用户访问“。手（shǒu）机（jī）”域名，就可（kě）通过微入口直达（dá）企业的各（gè）个（gè）移动应用，大（dà）大提升了宣（xuān）传推广的（de）效率。另外，由于“。手机”域名的全中文特点，更利于中（zhōng）国用户的识别、记（jì）忆与（yǔ）传播。政府、企业和媒（méi）体只需（xū）将注册的“。手机”域名在名片、产（chǎn）品包装、宣传资料（liào）、各种媒（méi）体广告（gào）以及微博、微信中进行标注和整合推广，就能实现面向手机用户宣传推广时效率与（yǔ）效果的（de）完美统（tǒng）一。　　一.你的消费用户是（shì）谁?
　　相信很（hěn）多企业或（huò）者个人，都有自己的（de）网站，但推（tuī）广效果好的没几个，很（hěn）多（duō）企业或者个（gè）人，被建（jiàn）站公司忽（hū）悠得一愣一愣的，或者花钱砸（zá）竞价，心里还做着能赚大钱的美梦，网站顶多算是在互联网上的一个店铺，如果你（nǐ）不了解（jiě）用（yòng）户，就去（qù）考虑自（zì）己卖什么，怎么卖，那么大多（duō）都是石（shí）沉海底，一去不复返（fǎn）。
　　不知道大家还记得脑白金广告吗?好像是十几年前（qián）的广告（gào）了，但当人们提起这些这东西，人（rén）们都（dōu）能记得，记得脑白金最重要的一个亮（liàng）点在于哪里（lǐ）吗?“今年过节不收礼，收（shōu）礼（lǐ）只收脑白金（jīn）”，简单（dān）明了的一（yī）句（jù）话（huà），却突出了“送礼”二字，为何人家不介绍脑白金的（de）优点和功效呢?单单突出“送礼”二字，人（rén）家傻（shǎ）吗?当然不是，因为（wéi）他们（men）知道消费人群是谁（shuí），有着（zhe）什么样的想法，如果稍微动脑思考一下，谁会购（gòu）买这些东西?老人（rén）肯定（dìng）不会舍得花钱，小（xiǎo）孩没那经济消费能（néng）力，大多都（dōu）是中年（nián）人，中年人（rén）买这东西干嘛?肯定不会买给自己（jǐ）用，因此广告（gào）商才会选（xuǎn）择“送礼”二字（zì）作为营销点，下面岑辉宇（yǔ）为大家详细讲（jiǎng）解（jiě）如何去（qù）分析用户的一个流程。临（lín）近（jìn）年（nián）底（dǐ）的时候，非常热闹，四个（gè）字，媒体称之为“国家企业”，我觉得国家企业不够自豪，一（yī）个真正能够尊敬（jìng）和自豪的企业应该叫“国民企（qǐ）业”，即属（shǔ）于这个国家，又属于这个国家的全（quán）体人民的，“国民企业”。什么是国民企业？任何一个（gè）国家的国（guó）民企业（yè），永远不是把（bǎ）假（jiǎ）货水货（huò）不（bú）仅卖到了全国，还在俄罗斯、巴西，全（quán）球进行假货（huò）输出的企业。有的（de）人说（shuō），向（xiàng）政（zhèng）府纳税，也不一定对，政府（fǔ）还有（yǒu）贪污分子等等，但是一个国家（jiā）没有企业（yè）的纳税，政府怎（zěn）么保（bǎo）证每个国民的医（yī）疗、社（shè）保，今天政府为（wéi）每个（gè）农民，60岁以上每（měi）个人发一百块钱（qián），这个钱哪来的（de）？都需要（yào）一（yī）个又（yòu）一个企业（yè）向（xiàng）政府纳税，政（zhèng）府才得（dé）以持续，社会（huì）才（cái）得以持续，我（wǒ）坚定认（rèn）为，一个为国家缴纳（nà）巨额税收（shōu）的企业，任何国家都需要纳税。
有这么一家企业，是美国人创（chuàng）立的，沃（wò）尔玛（mǎ），今天他的市值（zhí）一般（bān），但是，几乎每个美国人，包括美国总统，很清楚，他（tā）们国家（jiā）的国民企业是（shì）沃尔玛，我可以告（gào）诉大家，美国政（zhèng）府不（bú）可以承受沃尔玛倒闭的风险和损失，沃尔玛的（de）创始人，也（yě）是（shì）迄今为止，唯一（yī）的美国（guó）企业家获得了总统勋章的，美国（guó）最至高无（wú）上的荣誉，乔布斯也没有获得（dé）这样的勋（xūn）章。所以，我们（men）定义的国民（mín）企业，并（bìng）不（bú）是（shì）在某（mǒu）个时间结点是市值最（zuì）大的企业，而在任（rèn）何时候，都是为社会创造最大价值的企（qǐ）业（yè），才有资格成为（wéi）中国（guó）的国民企业。
四、五年前，一些品牌厂商说不能跟京东进行合（hé）作，不能供货，害怕我们涨价（jià），大家可以好好翻一翻，过去三到五（wǔ）年（nián）跟我们合作的所有家电企业的销售额、利润，都有巨大的增长，联想（xiǎng），五年前不怎么（me）愿意和（hé）京东合作的，最近（jìn）三到（dào）五（wǔ）年你看他的财务（wù）报（bào）表，自从和京（jīng）东合（hé）作后有快速的增（zēng）长。今天京东商城每个卖家都是赚钱（qián）的，所以那种（zhǒng）只（zhī）有（yǒu）自己赚钱，几（jǐ）乎每个合（hé）作伙伴（bàn）都（dōu）不赚钱甚（shèn）至亏钱（qián）的企（qǐ）业，我们不（bú）会去做。　　这是个万众创业的年代，但同时也是精英生存，弱者淘汰的年代。如（rú）果（guǒ）连（lián）这（zhè）些基本的经（jīng）验和方法都未（wèi）掌握（wò），未（wèi）去建设（shè）。你的创业成功率针对很（hěn）堪忧（yōu），这也（yě）是16年（nián）以来（lái）大批创业者死掉（diào）的原因之一（yī）。
　　优（yōu）质内容的分发，还可以将（jiāng）客户（hù）引导到创业者（zhě）的公众号、官方网站。让客户（hù）们更多充分的了解到创业者到（dào）底做（zuò）的（de）是什么服务。这样一来就建立起来了推广+营销+销（xiāo）售（shòu）+CRM管理（lǐ）的完整创业生态流程（chéng）。
　　困境三：解（jiě）决系统化推广问题　　创（chuàng）业企业实施战略的能力（lì）有多（duō）强?这取决于它的组织结（jié）构与系（xì）统、它的文化与行（háng）为准（zhǔn）则（zé），这两者不同在于（yú），前者可以从其他企（qǐ）业复（fù）制，而（ér）后（hòu）者（zhě）必须量（liàng）身定制。
　　人才、客户、资本，是创业者必须（xū）要考虑的创（chuàng）业资源（yuán）：很多创业难（nán）以（yǐ）吸（xī）引一（yī）流人才，创业者只好亲力亲为（wéi）;创业企业（yè）需要采用各种办法吸引目标客户;创业者必须为（wéi）创业找到丰富的资金来源（yuán）。
　　2.强大（dà）程（chéng）度Microsoft

下面是这（zhè）几个公司的面试细节，有些公司因为在 onsite 面试的时候签了 NDA，所以没（méi）法透露具（jù）体的面试题，还请见（jiàn）谅。王中军表示，引入（rù）阿里的（de）平（píng）台资源后，华谊兄（xiōng）弟的娱乐业务将（jiāng）释放出（chū）更（gèng）大的增长空间。阿里巴巴有8亿（yì）支付宝、淘（táo）宝（bǎo）、天（tiān）猫的注册用户，无（wú）论是娱乐（lè）宝的推（tuī）广，还是O2O电（diàn）影（yǐng）销售，或者是电影衍生（shēng）品的销售，阿里（lǐ）的平台都能（néng）给予华谊数以（yǐ）亿计的潜（qián）在（zài）用（yòng）户、高关注（zhù）度和高（gāo）粘性。
而对于西宁收集公司哪（nǎ）家好（hǎo）在当年6月成立了阿里影业的阿里巴巴来说，急（jí）需借助（zhù）华谊为阿里影业的用户提供新鲜丰富的内容（róng）服务，于是双方（fāng）达成了在电影项目的制（zhì）作、宣传、发行、IP及衍生四个维度（dù）的合（hé）作。
在三家中，腾讯（xùn）最早以机构的身份入股华（huá）谊，双方（fāng）的合作方式为：华谊兄弟所拥有的影视（shì）作品在改编成（chéng）互联网（wǎng）游戏（xì）、网络文学作（zuò）品（剧本除外）、动漫作品（pǐn）（电影作品除外）时，腾讯（xùn）享有优（yōu）先（xiān）合作权；腾讯所（suǒ）拥（yōng）有的（de）网络（luò）游戏、文学作品（pǐn）在（zài）改编成影视剧作品（pǐn）时，华（huá）谊兄弟享有优（yōu）先合作权。其中游（yóu）戏一（yī）直是腾讯的拳（quán）首（shǒu）领头子域，在2014年（nián）更（gèng）是压倒索尼成为去（qù）年全（quán）球收入最高的游戏（xì）公司。因此，如果华谊能够和腾（téng）讯在包括游戏等文化产品上建立合作，彼此利用（yòng）内（nèi）容优势和（hé）强大用户群，将创造双赢局面。Office 2016：
这个微（wēi）软之前（qián）已经公布过（guò）了（le），此次公布的重（chóng）点是，Office 2016将会在今年下半年正式商用（yòng）。目前Office 2016处（chù）于IT专业（yè）版及开发者预（yù）览版状态，微（wēi）软（ruǎn）也（yě）希望（wàng）更多（duō）西宁的收集（jí）公司人能够加（jiā）入到（dào）预览版计（jì）划中（zhōng），帮助微软完善产（chǎn）品。
Skype for Business：由15名（míng）法官组成的大（dà）审判庭将于下周听取辩论。另外，已（yǐ）经有超过200人报名参（cān）加旁听。
如果欧（ōu）盟裁（cái）定Uber是一家运输服务公司，它可能将面（miàn）临更（gèng）严格的许可、保险（xiǎn）宁静安（ān）法规，并（bìng）可能会引起连锁反应，影响其他的科技（jì）初创公（gōng）司，比如在线（xiàn）短租公司Airbnb。
目前该案引起了（le）全（quán）球的关注。荷兰、芬（fēn）兰、波兰、希腊（là）和欧洲自（zì）由贸易协会（EFTA）提交了倾向于支持Uber的书（shū）面意见。而西（xī）班牙、法国和爱（ài）尔兰等国则在其（qí）书面意（yì）见（jiàn）中称Uber是一（yī）家运输服务公司。　　每月正常纳税申报
　　发生额（é）*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万*5‰=50元，因此（cǐ）只能税（shuì）前扣除（chú）50元（yuán）。
　　公司注册（cè）后（hòu）的（de）注（zhù）意事（shì）项手机货品挤压无疑让博沃科技负（fù）责人感到巨（jù）大压力（lì），今年元旦时（shí），博沃手机降价到1699元（yuán），春（chūn）节后更降低到999元，依（yī）然卖不太动。遭遇巨大挫折的博沃科技负责人最终选择离开（kāi），将公司交给手（shǒu）下人，现在的博（bó）沃科技依然存在（zài），只是留守的人员（yuán）主要是在处理存货。
货品挤压（yā）无疑是手机市场（chǎng）的大忌（jì），雷（léi）军曾（céng）多次（cì）表示，大多数手机（jī）厂商都（dōu）是遭遇存（cún）货挤压垮掉的。小（xiǎo）米联合创始人王（wáng）川（chuān）将卖手机比（bǐ）作是卖（mài）海鲜，称智能手机价值很高（gāo），但一旦卖不出去，就一天天（tiān）贬值。做硬件和做海鲜一样，千万不（bú）能有存货，这是小米销售（shòu）策略谨慎（shèn）的原因。
这个项目让这位负责人（rén）亏掉4000万元，并彻底离开了（le）手机行（háng）业。如（rú）今回（huí）忆起这（zhè）件事，他对腾讯科技（jì）表（biǎo）示：“卖得越（yuè）多亏得越多，只能尽（jìn）早选择（zé）离开。这不（bú）是什么（me）特别光彩的事（shì）情，人家（jiā）会说他不（bú）知（zhī）道天高地（dì）厚地来了（le），完后赔（péi）了一笔（bǐ）钱就被（bèi）迫走了（le）。”2.东部未匹配上登记信息的企业占比过半
采集的（de）互联网（wǎng）汽车广告涉及企业共（gòng）8340户（hù），与（yǔ）工（gōng）商部门国家（jiā）企（qǐ）业信用信（xìn）息公示系统数（shù）据匹配后，共有1293户企业未匹配上登记信息，涉（shè）嫌无照经营，占比为15.5%。从匹配上的企业的行业分（fèn）布来看，94%的广告发布企业从事批发（fā）和零售业，3.8%的企业（yè）属（shǔ）于居民服务和（hé）其他服务业，开展汽（qì）车整（zhěng）车（chē）及零部件的销售、维修（xiū）业务。
1.超一成汽车互联网广告（gào）主涉（shè）嫌无照经营（yíng）　　潮（cháo）流（liú）转变多端，就（jiù）在此前隔了（le）半年（nián）的9月（yuè）分，Burberry的（de）秀场直（zhí）播（bō）还是（shì）在阅后即焚的Snapchat以图（tú）片方式（shì）进（jìn）行的
　　另外一（yī）家，虽然是老牌（pái）B2B企业（yè），但是百（bǎi）年（nián）来一直走在营销前沿的GE，这（zhè）次也做了直播营销的吃螃蟹者：去年7月（yuè），他们推出了一场为期五天的无人机直（zhí）播，从东（dōng）海（hǎi）岸到西海（hǎi）岸（àn），在五个（gè）不同的地点（diǎn）对五项业务现场(比如（rú）如深海钻（zuàn）井、风（fēng）力发电)进行（háng）全（quán）方位扫描。同时，GE也在（zài）社交（jiāo）媒体配合解答了观众诸如“工（gōng）人们站在百米支架（jià）上工作如何克服恐惧?”等好奇探究（jiū），激（jī）发了他（tā）们（men）对科技和公司的兴（xìng）趣（qù）。
　　电影、游戏和音（yīn）乐，仍（réng）然会是互联网电视收入的三大类。电影类的人均收入贡献，根据现有的数据测算，按照一（yī）部电影3-5元来测算（suàn），至少可以做到15元，只要保持电（diàn）影与视频网站上的电影更新同步即（jí）可。小孩子的（de）电影市场（chǎng），更是一块肥肉，没有（yǒu）家长能（néng）拒绝小孩要求点（diǎn）播一部哈（hā）利波特的请求；
在保（bǎo）证了开机率的情况（kuàng）下（xià），就具备了真正运营互联网电视的基（jī）本条（tiáo）件（jiàn）。结（jié）合付费用户比例（lì）的情况（kuàng），推测人均收入贡献（ARPU）会在（zài）40元（yuán）之上，上不封顶。广（guǎng）告（gào）收入是（shì）另外一笔意外（wài）之财。
而（ér）广（guǎng）告收入也是来自于（yú）电影的（de）片头片尾（wěi），毕（bì）竟天量的（de）旧港产片、欧美片，并不都适合付费方式，广（guǎng）告是最佳（jiā）方式，既留（liú）住用户，也能获得良好的收益。广（guǎng）告收入还不（bú）包括电（diàn）视节目（mù）的广（guǎng）告收益，这部分应该归为电（diàn）视节目（mù）权益（yì）方所有；　　2、产品服务建设
　　这（zhè）里的行业市（shì）场分析是指孵化器企业对孵化器行（háng）业进（jìn）行分（fèn）析，我国孵（fū）化器形成了三种有代表性的运（yùn）营模式：一是完全事业型孵化（huà）器的运营模式，由政府、事业单位投资（zī），对孵（fū）化器的管（guǎn）理（lǐ）采取事业单位的运营模式;二是事业企业型的运营模（mó）式，由政府、事（shì）业单位投资（zī），孵化器的（de）日常管理按照（zhào）企业（yè）化经营，实现（xiàn）收（shōu）支（zhī）平衡;三是企业型（xíng）孵化器，此（cǐ）类孵化器是（shì）企业法人，完全自主经（jīng）营（yíng）、自（zì）负盈（yíng）亏。孵化（huà）器（qì）企业在进入之前（qián）应该对该行业进行（háng）准确的行业市场（chǎng）分析，分析是（shì）否还有民间（jiān）资本进（jìn）入该行业的可能性和空间（jiān），是否（fǒu）适合（hé）打造（zào）新型（xíng）的商业模式。目前政府与（yǔ）事业单位投（tóu）资运作的（de）孵化器数量（liàng）正不断下降，民间资（zī）本正积极进入孵化器领域，企（qǐ）业型孵（fū）化器大幅增加。如北京（jīng）中关村（cūn）各类孵化器中，完全企业化运作约占（zhàn）53%，政府引导的企业化运作约占39%，事业制（zhì）运作约占（zhàn）8%。
　　对于孵（fū）化器（qì）公司（sī），最（zuì）核心的产（chǎn）品就是孵化器（qì）自身所能够提供的服（fú）务体系，这（zhè）就要（yào）孵（fū）化（huà）器（qì）企业在建立之初就确（què）定自身定位和差异化成长方向（xiàng），只（zhī）有这样，才能够提供差（chà）异化服务。美国（guó）、以色列（liè）的孵化（huà）器机制确实（shí）非常值（zhí）得学习。美国目前各类孵（fū）化器1200多家，在孵企业4万多家，运行良好的孵化（huà）器的首要（yào）特征（zhēng）就是有非常明确的使命，明白为谁服务，为什（shí）么这样做，如何这样做（zuò），为此孵化器对客户（hù）的选择非（fēi）常仔细。这种以专业产业环（huán）境为（wéi）依托，打造专业孵化器，为企业提供更加个性化、针对性的服务，将会大猛（měng）进（jìn）步（bù）孵（fū）化的效（xiào）率和成功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初，我的（de）工作开始（shǐ）步入正（zhèng）轨。从掌上电脑发展为手机（jī），我们组的工作是（shì）把Maemo系（xì）统的电信和VoIP语音（yīn）集成到同一个电话（huà）程（chéng）序，把短信和IM集成到同一个聊天程序，并提供统一的账号管理（lǐ）程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等（děng））。我（wǒ）和（hé）一个（gè）俄罗斯人，一个（gè）乌克兰人（rén），一个巴西人以及两个印度人（rén）组成了多国部队，专攻Skype集成。我主要是（shì）做Skype联（lián）系人信息导入电话本（běn），注册新的Skype账（zhàng）号和Skype群聊。
▲图片说明:Maemo部门（mén）实时通信组合影　　微信平台并不想沦为（wéi）一个（gè）做（zuò）营销的场子，从此前对（duì）微商、微（wēi）信三级分销封（fēng）杀到这（zhè）回当起了戳出（chū）真相的“小孩”。大（dà）家为营销大号（hào）被揭底裤而狂欢，却（què）忘（wàng）记（jì）了，刷量（liàng）不（bú）过是公（gōng）关公司以及自（zì）媒体公众（zhòng）号、刷（shuā）单公司、企业（yè）员工一起合谋（móu）骗老板（bǎn）的钱。真正（zhèng）被扒底裤的是（shì）掏腰包的老板（bǎn）们!
　　公（gōng）众号成为社会化媒体投放的重（chóng）点,其（qí）根源是（shì）在互联网（wǎng）+的（de）创（chuàng）业（yè）潮，企业存在（zài）被报（bào）道、求关（guān）注的刚（gāng）需（xū），以及订阅号文章在朋友圈在（zài）相对封（fēng）闭的传播环境中所产生的集（jí）体“自嗨”效果。如果不是腾讯官方良心发现，觉得自媒（méi）体这帮人这（zhè）样搞（gǎo）下去（qù）实在不像话（huà），这样的局面（miàn）还（hái）会一直继续（xù）。
　　在《皇帝的新（xīn）装》童话中，皇（huáng）帝被身边信得过的老（lǎo）臣，以（yǐ）及典（diǎn）礼（lǐ）官（guān），为（wéi）骗子做（zuò）背（bèi）书的机构（gòu），还（hái）有一群欢乐鼓舞（wǔ）的（de）子民所蒙蔽。现（xiàn）实（shí）生活（huó）中的老（lǎo）板并不（bú）比故事中的皇帝高明!在（zài）微信的刷量产业链中，老板就是“皇（huáng）帝”，公司（sī）的PR就是“身边的（de）大臣”，所要的“衣服”就（jiù）是文（wén）章的传播数据，跟（gēn）着点（diǎn）赞的是一群（qún）员工。还有为公众号阅（yuè）读量做背书（shū）的榜单，他们只能统计（jì）公（gōng）众号统计的PV，而无法识（shí）别出UV及转发朋友圈（quān）数据。真（zhēn）正运（yùn）营公（gōng）众号的人（rén）却（què）十分清（qīng）楚知道哪些（xiē）是刷的、哪些是真实的，所以那些自媒体（tǐ）称不知道哪（nǎ）些（xiē）是被刷的（de）辩驳（bó）是苍白无力的，他（tā）们接受刷或者主动找人刷，都是为了收钱（qián），定性为“骗”并不（bú）过（guò）分!　　好空调，格力造
　　没（méi）人能拥有百达翡（fěi）丽，只不过（guò）为下（xià）一代（dài）保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极驾驶机（jī）器（qì）)报道（dào）称（chēng），今年（nián），这（zhè）一（yī）势头仍在继续。全球十（shí）大智（zhì）能手机品牌中有7个都是中国品牌。其中华（huá）为现在（zài）不仅是中国头号手机品（pǐn）牌，还（hái）是（shì）欧（ōu）洲第二，全球第三大（dà）品牌。
“去年，中国销（xiāo）量（liàng）前十位的智能手（shǒu）机有八个（gè）都是中国品牌，”唐（táng）纳说：“华为和（hé）小米高（gāo）居前列，本（běn）地品（pǐn）牌正迅速挤压苹果和三（sān）星两大外国（guó）品牌。”
而现在，过去了不到五年，情况已（yǐ）经发生了变化。Hulu 的 onsite 面试题是面（miàn）过的几家公司里最难（nán）的（de），一共（gòng）有四轮。前三轮由来自（zì）内容团队、API 团队和（hé）架构团（tuán）队的工程师面试，最后一轮的面试是 CTO 亲自面的。题目也是涵盖了算法、设（shè）计和实际的（de）编码，有（yǒu）一轮的问题从设计一个分布式系统开始，讨论了（le）这个别系的身份验证（zhèng）、数（shù）据分片、原子性、容（róng）错（cuò）等问题的（de）设（shè）计，考察了（le）很多细节的（de）地方（fāng），最后（hòu）还让我写了 SQL，以（yǐ）及如（rú）何优化这些查询指令。不过我对（duì） SQL 很不熟（shú）悉（xī），每次用都要查手册，当时用（yòng）了 ActiveRecord 的查（chá）询接口（kǒu）代替。
Hulu 的总部在洛杉矶，Santa Monica 附（fù）近，离海滩（tān）只有（yǒu）几公里（lǐ）的路程。一（yī）入口试的会议室（shì）就看（kàn）到白板上（shàng）写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下子对这个公司充满了好感。
CTO 面完后 HR 进来问了我有没有其他公司的 offer，接着带我逛了一圈 Hulu 的工作场所。Hulu 总部只有 40 位左右的工程师，大家相互之间都很熟（shú），气氛非常好，也比较自由。逛完后 CTO 带我（wǒ）出去买了杯咖（kā）啡，在（zài）回（huí）来的路上给（gěi）我发了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在数额上差不多，但（dàn）是因为公（gōng）司性质的问（wèn）题没法发股票给我，只能（néng）用相近的奖金代替。　　互联网上的竞争，本质上都是对用户（hù）时间和行为的瓜分，要（yào）想（xiǎng）赢得比赛只有持续稳定的提（tí）供别家没有的利益--心理感想（xiǎng）传染、人脉资源、有价（jià）值的信（xìn）息，那（nà）么（me）对（duì）应到头（tóu）部内容（róng），可（kě）以简单归纳为娱乐、社交、工具三种。
　　对（duì）大部分参与（yǔ）者而言，内容创业说白了就是一场奔向头部的竞赛。
　　(各（gè）个（gè）细分领域内获融资的自媒体团队数量)4、时间就（jiù）像海绵（mián）里的水，挤挤总是（shì）有的，谁困难，我（wǒ）就帮谁。（经典指数★★★★）
2、天使（shǐ）投资（zī）是持有小部分股权的投资行为，不谋求（qiú）控制，是一种（zhǒng）非常（cháng）放权的（de）投资。我提（tí）议可（kě）以，但决定不（bú）了。（经（jīng）典指数（shù）★★★★★）
3、你千万别听我（wǒ）的，如（rú）果听我的，做对了是你（nǐ）的功劳（láo），做错了是（shì）你的责任（rèn），你要独立判断，我要的不是跟（gēn）班的小兵，我需要的是中国未来知（zhī）名的（de）企业家。（经典指数（shù）★★★★★）以下是正文：
根据（jù）百度指数 “周（zhōu）日均数据”（2015年6月30日-7月6日）统计，成立不过四年（nián）的IT之家在“中国科技（jì）媒体品牌客观影响力排（pái）行榜（bǎng）”上名列第（dì）三，仅次（cì）于中关村在线和太平洋电脑网，超过了虎嗅网、36氪等（děng）新锐科技媒体，而且其搜索指数还在高速增长中。而7月（yuè）29日，微软发（fā）布Windows10系统当天，IT之家的整体搜索指数高居第一，将中（zhōng）关村在线和太平洋电脑网远（yuǎn）远抛（pāo）在身后。
导语：本文（wén）为《青岛日报》专访内（nèi）容之转载，报纸发行于2015年8月（yuè）13日（rì），第10版。
互联网（wǎng）观察者柳（liǔ）华芳也（yě）批评搜搜的市场（chǎng）营销像（xiàng）“烂白菜”一样（yàng），没（méi）有在搜索生态闭环链（liàn）条中有效运行；在品（pǐn）牌营销方（fāng）面，也聊胜青（qīng）海网站（zhàn）建造公司于无。
在合并（bìng）之前（qián），搜搜的（de）市场（chǎng）份额不到（dào）4%，远低于搜狗和360搜索，高（gāo）管（guǎn）频繁出走（zǒu），人（rén）员流失率超（chāo）过40%，8年（nián）内亏掉（diào）了腾讯20个亿。直到2012年5月（yuè）的腾讯内部架构（gòu）调整（zhěng）中，搜搜人员（yuán）被拆开分（fèn）到腾讯其他各条业务线上（shàng）。
腾讯做QQ起家，即时通讯一直都是自身优势，包括在移（yí）动（dòng）互联网时代（dài），微（wēi）信的关（guān）系链也非常强势。腾讯游戏的收益更是远超行（háng）业第二（èr），互动娱乐部门在（zài）腾讯的话语权也非常（cháng）强。2014年7月（yuè），任泉（quán）和好友李冰冰、黄晓明通（tōng）过自媒体渠道宣布将涉足投资领域（yù），成立（lì）天使投资（zī）基金STAR VC。两个多（duō）月后（hòu）公布了第一批投资名（míng）单，韩都衣（yī）舍和（hé）秒拍。此事（shì）之后各个相关（guān）圈子纷（fēn）纷（fēn）爆棚，到（dào）处充（chōng）斥着狂（kuáng）热、惊疑、佩服的目光。在“看脸”时代的影（yǐng）响下，两（liǎng）个（gè）月左右的（de）时间（jiān）收到3000封（fēng）商业计划书，劲爆场（chǎng）景活生生的打乱了三位（wèi）巨星大神（shén）的最初计划（huá）。Star VC的首期基金一共（gòng）8000万人民（mín）币，计划在今年底前投资10到15家（jiā）公司。这意味着三人既是投资人也是基金管理人。

任泉涉及（jí）投资领域（yù）比（bǐ）较（jiào）幸（xìng）运，听了老板（bǎn）王（wáng）中军的话，买了华谊兄弟的原（yuán）始（shǐ）股，之后（hòu）赚了（le）20倍。想想也是醉了，赚（zuàn）的如此轻松，也难怪任泉迷上（shàng）投资跨界做（zuò）天使（shǐ）。谁来（lái）唤醒（xǐng）2.0？

在这样的（de）对话基础上（shàng），物（wù）与（yǔ）物（wù）就形成了庞大的（de）基础网络，如同互联网（wǎng）一样，最（zuì）西（xī）宁（níng）收集公司重（chóng）要的是，能（néng）够为（wéi）上（shàng）层应用（yòng）提供统一（yī）的标准接口，这样才能真正（zhèng）把应用独立于硬件，才会（huì）产生跨行（háng）业、跨领域的（de）我们不可想象的应用。随着市场需求的放（fàng）缓（huǎn），芯片行业（yè）近年来面临大规模整合（hé）。去（qù）年（nián）芯片行业（yè）并（bìng）购规模创下（xià）了历史纪录1130亿美元规模，包括英（yīng）特尔对安泽电（diàn）子(Altera)167亿美（měi）元的收（shōu）购，旨在迎合大数据以及物联网（wǎng）领域的需（xū）求。高通和三星也都对（duì）物联网行业表现出浓厚兴趣，称未来将在智能（néng）家居领域发（fā）力，使家里的灯泡、工厂的设备（bèi）都能通过物联（lián）网连接到终端设备。
总部（bù）位于台湾新竹工业园区的（de）联发科是高（gāo）通主要的竞争（zhēng）对手，公（gōng）司主要是为中（zhōng）国大陆的中低（dī）端（duān）智能手机提供芯（xīn）片。顾大为还表示（shì）：“目前（qián）的（de）政策条件让联发（fā）科面（miàn）临非（fēi）常不（bú）利的竞争环（huán）境，很难去（qù）和（hé）高通以及加（jiā）州（zhōu）尔（ěr）湾的（de）芯片制造商（shāng）博通(BroadCom)去竞争（zhēng）。”
顾大（dà）为说（shuō）：“这（zhè）就好像和一头重800磅的（de）猩猩（xīng）去（qù）较量，我们需要有战略的（de）灵活性，能够自主地去选择并购与合资，无论以现金或者股权的方式。目前的政（zhèng）策（cè）束缚让我们无（wú）法获得业内（nèi）同（tóng）等的竞争条件（jiàn）。”　　百度推广原创（chuàng）计划与原创保（bǎo）护的目的更多是（shì）净（jìng）化互联网的滥抄现象、避免（miǎn）互联（lián）网（wǎng）垃圾信息泛滥、维护一些原创人（rén）员的心血与（yǔ）版权（quán），同时（shí）也（yě）是鼓励（lì）大家（jiā）顺应时（shí）代发展（zhǎn），慢慢接受这个版（bǎn）权发展时代（dài）。当然对于百度，并（bìng）不是说原创了就一定会收录，这是大家都（dōu）懂的道理。
　　
　　一（yī）.百度为（wéi）什么（me）要快速收录你（nǐ）的原（yuán）创?
　　互联网原创潮流早已经泛滥，到目前为止也（yě）成为了推动（dòng）排名的一项（xiàng）重要参考指标，但是多数朋（péng）友在原（yuán）创的道（dào）路（lù）上坚持数月，仍旧达（dá）不到快速（sù）收录的（de）效果，以（yǐ）下简（jiǎn）行SEO简单说明，仅供参考。作为一个创始人，你要运筹（chóu）帷（wéi）幄（wò），无（wú）论（lùn）是决定穿什么，还是（shì）决定是否采取行动（dòng）或者（zhě）是（shì）解决（jué）重要的问题（tí）。
马上行动是我们的核心价值观。你要（yào）是（shì）能（néng）做到点什么，就马（mǎ）上去做！
另一件让我满怀激情的事（shì）是思想领导力。我喜欢写东西（xī），也喜欢各种奇奇怪怪的想法，还喜（xǐ）欢另辟蹊径解决问题。这会（huì）吸引（yǐn）公司里那些一（yī）直用（yòng）同一套方法做事的人（rén）。另外，创业这件事情，我认为不管你是急功近利的心态，还是每天24小时拼命的干，把自己（jǐ）干没了，也（yě）不一定（dìng）管用。过程可以加（jiā）快（kuài），但是过程不（bú）能（néng）越（yuè）过这（zhè）件事情（qíng），大家（jiā）应该能够明白。任何一个创业（yè）者把一个（gè）小公司自己慢慢的做大，做成大（dà）公司，可能（néng）会花几（jǐ）年甚（shèn）至十（shí）几年。互联网时代（dài）来了（le），时间（jiān）可以缩短（duǎn），但是并不以为着（zhe）你的能力（lì）可以缺失，也并不以为着你可（kě）以越过创业的过程（chéng），在（zài）这（zhè）个过程中间，你的创业（yè）路（lù）径，商业（yè）敏感（gǎn）性，客户的忠诚（chéng）度以及（jí）发现客户的（de）能力（lì），团队扶植（zhí）能力，公司结（jié）构治（zhì）理能（néng）力，和世（shì）界上的经（jīng）济资源（yuán），以（yǐ）及国内（nèi）所有的资源接轨的能力，所有这些东西你都可（kě）以缩（suō）短，但是绝（jué）对不可能越过。
我只想（xiǎng）说（shuō），创业这件（jiàn）事情是否成功，它跟国（guó）家的政策（cè）和形势相关，也跟整个世界的经济形（xíng）势（shì）和中（zhōng）国的经济（jì）形势相（xiàng）关，同时更加跟个人的能力相关。而个人的能力的储备，我觉得是非（fēi）常重要的。
创业能（néng）力（lì）提升需要时间这也难怪业内（nèi）纷纷表示看不懂，小米、乐视、360其间关系，一时还纠结不清。这有些像是魏蜀（shǔ）吴三足鼎立，处（chù）在一个相互瓜葛（gě）与（yǔ）角力的局面，需（xū）要在混乱（luàn）中找到新的秩序。
不过（guò）如（rú）果（guǒ）回顾近（jìn）日发生的事件（jiàn），先是360与小（xiǎo）米打响价格（gé）战，小米又（yòu）与乐视就智（zhì）能电视内容服务展开口（kǒu）水大战，而此次乐（lè）视入（rù）股酷派又像是盯上（shàng）了360的奇酷手机。
不过，“打（dǎ）铁还（hái）需自身硬”，周鸿祎能否化解（jiě）奇酷公司内部（bù）矛盾（dùn），顺利扶持起一个新（xīn）的手机品牌，是各界关注的焦点。同样（yàng），乐视与酷（kù）派未来会采取什么样（yàng）的动作，也将成（chéng）为三家（jiā）公司下一步关系会往哪（nǎ）个（gè）方向走的关键。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是（shì）战（zhàn）略（luè）上的纠结徘徊（huái）直接导致小米竞（jìng）争优势的衰败和商（shāng）业模式（shì）的崩溃。(关于平台与产（chǎn）品（pǐn）之辩，诸位可（kě）参见陈轩旧作《凡客，错（cuò）那（nà）了?》《田（tián）朴珺是个坏（huài）产品!》《锤子再（zài）漂亮，老罗（luó）也不（bú）是实力派!》)
　　1、小米（mǐ）到底是一（yī）家什么（me）公司?所以，在（zài）竞争加剧的3G时代（dài），三大（dà）运营商都进一步精心设计了新的子品牌。
其中（zhōng），中移动在（zài）3G牌照发放的第二天（tiān），就（jiù）推出了“G3”，并以“引领3G生（shēng）活”口号进行密（mì）集传播（bō），中电（diàn）信和联（lián）通则分别推出（chū）“天翼”和“沃（wò）”，并展开（kāi）全面（miàn）推广。
在（zài）2G时代，中（zhōng）国移动最早按（àn）照用户差别（bié），推出了（le）“全（quán）球通”、“神（shén）州（zhōu）行”和“动感地带”三个（gè）定位清（qīng）晰的子品牌（pái），从而将高端用（yòng）户、新业务用户和低消费用户（hù）进行了区格，从而以差异化（huà）的品牌和服务策略，强化（huà）了自己（jǐ）的竞争优势，在市场中占据（jù）了（le）更大主动。据美国科（kē）技市场研究（jiū）公司Gartner预测，今年，全（quán）球企业聊天（tiān）、沟（gōu）通、协尴尬象的市（shì）场（chǎng）规模将（jiāng）达（dá）到51亿美元。
就在二（èr）月份，作为电子商务巨头（tóu）的（de）亚马逊，也（yě）罕见（jiàn）推出了面向企（qǐ）业用户的视（shì）频会（huì）议（yì）产（chǎn）品Chime，亚马逊表示这一（yī）产品进行（háng）了（le）最洪水平的使用（yòng）简化，解决了（le）用户痛（tòng）点（diǎn），该产（chǎn）品将和微软、思科（kē）等公司竞争（zhēng）。
在企业办公领域，微（wēi）软过去的主打产品就是Office办（bàn）公软件。但（dàn）是（shì）Office正在面临来（lái）自多（duō）个（gè）对手的威胁（xié），一（yī）方面（miàn）Slack等聊天工具逐渐成为企业沟通协作的（de）主（zhǔ）流平台，而Office仅仅是（shì）企业文档处理（lǐ）工具。另外，谷歌、苹果等（děng）公（gōng）司也推（tuī）出（chū）了在线版、移（yí）动版（bǎn）的办公软件产品，蚕（cán）食了Office的（de）份额。　　但最终这家（jiā）公司却（què）无可挽回地失败（bài）了（le）：
 
　　新（xīn）增的家具业务后（hòu）来成（chéng）为（wéi）了母公司的沉（chén）重（chóng）包（bāo）袱，在挣扎（zhā）多年、饱尝失败痛苦后，他们才终（zhōng）于（yú）将家具业务剥离出去。不仅未能改变这个糟糕的行（háng）业，反而拖累了原本顺风顺水的公（gōng）司，足足亏损了（le）6.5亿美元。Internet.org将（jiāng）通过androids操（cāo）作系统（tǒng）提供十余种服务，如在线百科全（quán）书服（fú）务维基百科（kē）、天气网站、求职服务和健康信息等（děng），此外还将提供Facebook自己（jǐ）的社交网络和（hé）通信服务。用户接入该应用的服务无需付费，但点击链接（jiē）以浏览（lǎn）其他网站（zhàn）的信息则需支付数据流量费。
扎克伯格称，该服务甚（shèn）至会（huì）为（wéi）哥伦比亚政府提（tí）供帮助，该国（guó）正寻求为（wéi）50年来（lái）与（yǔ）叛乱（luàn）分子之间（jiān）的战争画上句号。他说道：“为人（rén）们提供上网工具本身就在创造沟通平台方面有很大的重要意义，这种沟通（tōng）将可（kě）收紧社会结（jié）构，从而创造出和平局面。”
Facebook于去年（nián）7月（yuè）在赞比亚首次推出这项服（fú）务（wù），而（ér）今天则意（yì）味着该服务终于能通过（guò）其他移动服（fú）务提供商（shāng）面向用户推出。过去（qù）4年中，Facebook已与150多家无线服务提供商达成（chéng）合作，提供免（miǎn）费或（huò）低（dī）价的Facebook社交网络服务，但这个新应用则标志着该公司（sī）首次提（tí）供（gòng）除自身网站以外（wài）的其他服务。目前尚不清楚M812C的配置（zhì），但（dàn）是参（cān）照中移动廉价4G的（de）大方（fāng）针，该机应该会是千元以内级（jí）别，而配置和定价很可能会（huì）以M811为蓝（lán）本。
作为参（cān）考（kǎo），中（zhōng）移动M811售价（jià）999元，采用5寸720p屏，搭载高通骁龙400四核（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储空间，内置2500mAh电池。
著名的漫（màn）画系列呆伯（bó）特（Dilbert）作者（zhě）史考特亚当斯告诉我说，之前他曾在一家贷款（kuǎn）公司工（gōng）作，他的老板告诉他说，“如（rú）果有人对（duì）你说，他/她非常热爱自己（jǐ）的（de）工（gōng）作，那么不要把钱贷给他们。”
回答：当然，我们一直都深陷在自信之中。
问题：如（rú）果在艺术界创业，也（yě）存在过度自信（xìn）吗（ma）？昨日（rì），知名音（yīn）乐（lè）人小柯在微博中表示（shì）：收费没（méi）错……被收费者（zhě）应（yīng）该是（shì）音乐互联网站。
数字音乐发行（háng）的肥水能不能流向音乐人也是一个疑问（wèn）。在以（yǐ）高晓松（sōng）、张亚东、小柯等为首的“华语音（yīn）乐（lè）作者维权（quán）联盟”攻势下（xià），去年5月百度宣布向正版音乐社区过渡。对（duì）此，高晓松曾表示：“音乐人其实只（zhī）需争取到10%的（de）正版（bǎn）版权就知足了。”
由（yóu）于互联（lián）网音乐没有（yǒu）好的盈（yíng）利（lì）模式，尽管拥有巨大（dà）流量，但广告转化率（lǜ）并不高，而版权和运（yùn）营费用却（què）越来（lái）越高，推行个人付费会（huì）不会（huì）重蹈当（dāng）年覆（fù）辙，业界对此并（bìng）不看好。其实，谷歌对Uber的投（tóu）资没有任何实（shí）际意（yì）义（yì）。两家公司展（zhǎn）开的商业实验（yàn）与其初衷并无太多关联，这些野心往往更激化互相（xiàng）之间（jiān）的竞（jìng）争关系。
8月13日消（xiāo）息 谷歌重组并（bìng）入（rù）Alphabet成为其子公司，这给科技领域带来压力（lì）的同时，也（yě）让Uber与Google的冷战关系日益白热化。

谷歌重组并（bìng）入Alphabet成为其子公司（sī），这意味着谷歌可（kě）以在科技（jì）领域毫无阻（zǔ）碍地和其（qí）他（tā）公司竞争。这样下来（lái），其他公司（sī）应该（gāi）更感到担忧（yōu），其中Uber公司（sī）尤其需要担心Alphabet很可能会将谷歌先（xiān）前挑起的斗争继续下去。这位常年（nián）在不同小区和物业打交道的工程（chéng）师说,新（xīn）建（jiàn）小区还好。老旧（jiù）和半老不旧的小区进行宽带改造,“名堂”不少。除了常态（tài）性的请客（kè）送礼、利润提成,个别运（yùn）营商的一线人（rén）员为了（le）抢夺资源（yuán）甚至（zhì）被迫以“免费（fèi）出国旅游”等（děng）名义贿（huì）赂物业公司（sī）。小区固网、移（yí）动基站建设中这些隐（yǐn）性费用被冠以“基（jī）础设施建设费用”大多由（yóu）运（yùn）营商贴付,部分网络入户的隐性费用竟然（rán）是运（yùn）营商与业主共同分担。一旦涉（shè）及小区扩容提速需要设备改造时（shí）,还将出现新（xīn）的“寻租空间”。
“网（wǎng）速带宽决定权在‘小区物业’?”记者（zhě）一再追问,另一名中国联通工程师道出原委。在多家运（yùn）营（yíng）商激烈竞争的（de）当下,无论是家庭用户还（hái）是集团用户（hù）,“带有多宽（kuān）、网有多快”“拍板权”在（zài）物业。
“家（jiā）中（zhōng）20兆宽（kuān）带不仅（jǐn）没有增速,而且现价（jià）还比之前（qián）交的（de）年费（fèi）下降近（jìn）300元,不能加钱提速,难（nán）道损失也无处找回吗（ma）?”带着这一疑问,他（tā）相继致电服务热（rè）线并走访联（lián）通营业厅,均被告知无法办理、无法赔付,而（ér）对于进一步扩容（róng）增速的请求,工作人员的回复（fù）是（shì）“这一决定权在‘小区物业’”。　　大部分初创品牌容易（yì）犯一（yī）个错（cuò）误——认为只要（yào）自己的文案、活动（dòng）搞得有（yǒu）意思，吸引了大量的关注（zhù），就西宁网站扶植问（wèn）答会带来（lái）转化（huà）。其实不然（rán），首先你要找（zhǎo）到一（yī）个让消费者（zhě）做出改变的（de）理由，不然方向错了，写（xiě）的再好，也很难（nán）带（dài）来有效的转化。
　　再比（bǐ）如我给（gěi）一家二手车公司写（xiě）的海报文（wén）案(为避免广告嫌疑，海（hǎi）报（bào）我就不传了)
　　背后的销（xiāo）售逻辑是——让消（xiāo）费者意（yì）识（shí）到去洗车店（diàn）排（pái）队洗车其实很浪费时间，上（shàng）门洗（xǐ）车可以帮（bāng）你把时间节约下来做很多事情。　　
　　1995年，贝佐斯（sī）用30万美（měi）元的启动（dòng）资（zī）金，在（zài）西雅图郊区租来的车库中西宁（níng）的收集公司，创建（jiàn）了全美（měi）第一（yī）家网络零售公司——Amazon.com (亚马逊公（gōng）司)。
　　几周后，贝索斯列（liè）出了20多种（zhǒng）商品，然后逐项淘汰，精（jīng）简为（wéi）书籍和音告成品，最后选定先（xiān）卖（mài）书籍。于是他放弃有着丰厚待遇的工作，拖家带口从纽约（yuē）开（kāi）车到西雅图踏（tà）上了创业之（zhī）路。
追问一：这桩交易的（de）敏（mǐn）感与微妙处在哪？
合并案宣布的这（zhè）十多（duō）天（tiān）以来，媒体对打车（chē）专车业（yè）务的（de）未（wèi）来格局已（yǐ）有很多解读，但往往基于（yú）特定（dìng）的预设立场，又因为（wéi）缺乏数据支撑（chēng），其实有（yǒu）诸多毫无（wú）根据的揣测。本文更多依据数据及商（shāng）业逻辑来对（duì）此案进行（háng）一些辨析。
在易到（dào）用车和滴滴打（dǎ）车那桩齐大非偶、不被看（kàn）好的绯闻之后，滴滴和快的却喜结秦晋之好了，“伤心”的易到随即向商务部提（tí）出了举报，而（ér）冷眼旁观的神州专（zhuān）车也没（méi）有送（sòng）上祝福，这段堪比偶像剧（jù）的感情纠葛背（bèi）后，所折射（shè）的是当事企业很（hěn）难向媒（méi）体倾吐的（de）行（háng）业困惑（huò）和商（shāng）业焦虑。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮储银行向10家战略投资者出售了股份，融资规模451亿元。10家企业中包括6家国际知名金融机构（gòu）：瑞银集团、摩根大通、星展银行、加拿大养（yǎng）老基金（jīn）投资公司、淡马（mǎ）锡、国际金融公司：2家大型国有企业：中国人寿、中国电信；2家互联网企业：蚂蚁金服、腾讯。
12月9日消息，蚂蚁金服和腾（téng）讯已经参与中国邮政储（chǔ）蓄（xù）银行（以下简称“邮储银行”）融资，蚂蚁金服确认此消息，并将进一（yī）步与邮储银行合作（zuò）。
实际上（shàng），在此之（zhī）前，蚂蚁金服与邮储（chǔ）银行已经在多个业务领域开展了合作，包括快捷支付、用户服务、小微企业贷款、大（dà）数据分析、金融云计算等（děng）等。AOL公（gōng）司发言（yán）人则对“2017年夏（xià）季”给（gěi）出了自己的解释，他称：“在（zài）2017年（nián）的夏（xià）天，我（wǒ）们将在数字领域推出一家最具颠覆性（xìng）的品牌公司（sī）。”
Verizon去年以48.3亿美元的现金收购了雅（yǎ）虎核心的互联（lián）网资（zī）产（chǎn）。Verizon的目标是利用雅虎的十多亿用户建立起自（zì）己的在线广告市（shì）场，从而与谷歌、Facebook等对手展开（kāi）竞（jìng）争。但在宣（xuān）布收购（gòu）雅（yǎ）虎消息后的几个月时间里，雅虎相继公布（bù）两（liǎng）起黑客入侵事件（jiàn），导致公司数亿用户（hù）信息被泄漏。
另据Recode的报道称，预计雅虎CEO玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）不（bú）会加入新（xīn）公司，而新公司将（jiāng）由阿姆斯特朗负（fù）责。梅耶尔在去年7月曾表示（shì），“对我个人而言，我打算留下（xià）来。我喜欢雅虎（hǔ），我信任所有的（de）人。能（néng）够看到（dào）雅（yǎ）虎翻开新的（de）篇（piān）章，对我非（fēi）常重要。”如果Verizon关闭（bì）雅虎业务运营，后者的下一篇章可能将在本季度某（mǒu）个时候开启（qǐ）。转眼又到了一年一度的盘点（diǎn）和展（zhǎn）望（wàng）季，和往（wǎng）年一样，尹生将综合过去一年互联网行业的变化和我的研究，提出我（wǒ）对互联网特别是中国（guó）互联网行业与价值（zhí）趋势有关的重（chóng）大变化的判断。在去年的盘点文章（zhāng）《互联网2015：诸神退位与（yǔ）白银时代》中，尹生将2015年定义为互联网白银时代的起始年：
白银时代，也许就是经历（lì）2015年（nián）诸神退位后，中国互联网相当（dāng）长一（yī）段时间的现实。最初（chū）那些完全建立（lì）在（zài）互（hù）联网（wǎng）上的红（hóng）利（lì）接近消耗殆尽，就像BAT在搜索（suǒ）、电商和社交这三大传统领域（yù）正经历的，而新（xīn）的机会主要存在于互联（lián）网在各行各业的渗透，这意味着你必须同那些行业已经（jīng）存在的（de）生产者（zhě）展开生产率的竞争，这（zhè）将变得不再性（xìng）感，挤泡沫将贯穿始终。
在即（jí）将过去的2016年，中（zhōng）国互联网在“诸神退位与（yǔ）白（bái）银时代（dài）”的轨道（dào）上越陷（xiàn）越深：
中国互联网的“诸（zhū）神退位（wèi）与白（bái）银（yín）时代”随着中国（guó）经济降速，王凤英借助油价探底的时机（jī），开始（shǐ）迎（yíng）合中产（chǎn）阶级迫（pò）切想把轿（jiào）车换成运动型多功能车（SUV）的愿望。2013年，长城汽车开创了（le）独立的高端SUV品牌哈弗。之后，王凤英开（kāi）创性地提出了哈（hā）弗（fú）的“红标（biāo）和蓝标”战略—“赤色（sè）标（biāo）志”的运动型SUV面对家庭用户（hù），而（ér）“蓝（lán）色标志”的（de）城市型SUV则面对更（gèng）加年轻（qīng）时髦（máo）的消费者。哈弗取得了巨大的成功，也挽（wǎn）救了长（zhǎng）城轿车（chē）销量跳水的境况（kuàng）。公司在2015年（nián）的净销售额增长19%，达到116.4亿美元。王（wáng）凤（fèng）英于1991年加入长城（chéng）汽车（chē）时，公司正在从乡镇所有（yǒu）的农（nóng）用车辆小型制造商转（zhuǎn）型为私人汽车制造商（shāng）。

长城汽车公司（sī）总裁目前直（zhí）播分为三大板块：游戏直播、秀（xiù）场直（zhí）播（bō）以（yǐ）及全（quán）民直（zhí）播（bō）。而（ér）后（hòu）两个的盈利（lì）能力（lì）却并未几远。一位（wèi）游戏直（zhí）播网站（zhàn）的（de）企（qǐ）业人士在接受记者采访时认为，美女主播很少有忠实（shí）、黏性高的粉丝进驻，往（wǎng）往都是“昙花一（yī）现”，短期性利益可（kě）见。而（ér）有千万粉丝跟随的（de）直播大神以及一些经（jīng）久不（bú）衰的（de）游戏直播将会有（yǒu）更好的吸粉（fěn）能力。这将迎（yíng）来未来（lái）直播大神以及游戏直播权等（děng）涉（shè）及IP（知识产（chǎn）权）的（de）哄抢。
直播板块（kuài）在一定程度（dù）上为人（rén）人缓解（jiě）了财务（wù）压力。人人年报数据显示，去年互（hù）联网增值业务营（yíng）收（shōu）同比增15.4%至2280万美元，其原因主要是因为视频直播平台我秀的营收增长。
记者登（dēng）陆人人移动客（kè）户端看到，有专门（mén）的直（zhí）播板块，板块之中多数（shù）都是女（nǚ）生的聊天直（zhí）播，以学生（shēng）为主（zhǔ），直播形式也和其余直播网站相同，可（kě）以送（sòng）礼物等。夏普（pǔ）公司（sī）的（de）这场记者会（huì），由夏（xià）普公司常务董事（shì）奥田隆司主持（chí）。奥田（tián）将（jiāng）在（zài）4月（yuè）1日正（zhèng）式出任夏普新总裁（cái）。
奥田说，之所（suǒ）以引入鸿海（hǎi），是因（yīn）为夏普公司在2011年度出现了巨额的（de）亏损，赤字额创下了夏普公司成（chéng）立（lì）100年来（lái）的（de）最高纪（jì）录，达到了2900亿日元（约223亿元人民（mín）币）。“我们（men）需要新的（de）资金来改善我们（men）的经营基础，我们（men）也需要新（xīn）的伙伴来帮助（zhù）我们提升市（shì）场，而鸿海（hǎi）集团正是我们（men）期待的最好的合作伙（huǒ）伴。”
昨天，夏（xià）普公司在日本宣布，将向台（tái）湾（wān）鸿海集团出（chū）售10%股份，以获取（qǔ）该集团670亿日元的（de）增资。
这意（yì）味（wèi）着（zhe），鸿海集团将超过日本生命（mìng）保险公司，成为夏普公司的最大股东，而且是最大（dà）的外籍（jí）股东（dōng）。然而，IHS Screen Digest分析师（shī）史蒂夫贝里（Steve Bailey）认为（wéi），Rovio公司的进（jìn）展（zhǎn）不（bú）错。
这名分析（xī）师去（qù）年（nián）为（wéi）Rovio给出（chū）的估值为90亿美元，但如今给该公（gōng）司的估值最多仅（jǐn）为20亿美（měi）元（yuán）。他预计Rovio将在一年多后（hòu）上（shàng）市。
“在增速飞快的游戏领域，Rovio已成功在三年多的时间（jiān）里维持住了《愤怒的小（xiǎo）鸟》的知名度，但长期表（biǎo）现的持续性和（hé）稳定性仍然令人担忧。”不过，在中移动“推动面向移动互联（lián）网（wǎng）领域的相关专业化（huà）公司组建”的（de）同时（shí），其（qí）他互联网公司（sī）在毫无体制包袱的情况下已经发展了若（ruò）干年业务。
当然，中国移动（dòng）也正在寻找新的业务增长点。它正在建设全球最（zuì）大的4G网络，财报显示，6月底（dǐ），中移动已有1390万（wàn）4G用户，是（shì）竞争对手中国联通（tōng）的（de）4倍，这也为其带来了超过（guò）52%的数据收入增长。
目前，在中移动整合的几个（gè）业务领域里都已有了成熟的代表公司。以优酷为例，它在PC端积累了足够多（duō）的内容资源，也完成了向移动端的（de）转（zhuǎn）型——其移动端用户在今年超（chāo）过了PC端。而对（duì）于中国移动所倚重的付费彩铃等（děng）业务，互（hù）联网公司更是提（tí）供了大量同类免费内容（róng）。【互联（lián）网的三块主要业务】
互（hù）联（lián）网（wǎng）其实在中国就做三块（kuài）主要业务，全世界也是这（zhè）三块：意识形态、娱乐和电子（zǐ）商务。第一块意识形态，意识形（xíng）态展现的（de）形式（shì）是新浪、搜狐、网易这些门户站（zhàn）点，还（hái）有美国出现的 faceboo青海网站扶植k 社区（qū），这是意识形态。意识形态我（wǒ）认（rèn）为很难全球（qiú）化（huà），没法全（quán）球化（huà）。网络必须全（quán）球化，不（bú）能全（quán）球化的东（dōng）西不行，这在中国做起来太（tài）敏感了。门户站点就不做。
阿里（lǐ）巴巴在思（sī）考，未来的世界是互联网的世（shì）界，二（èr）十年三十年之后，大家一定都到网（wǎng）上去购买东西。蒙牛的牛奶，理论上是网上（shàng）订购。蒙牛最（zuì）关心的是订单和现金到（dào）位，客户最（zuì）关心的也就是喝一（yī）点蒙（méng）牛的牛奶，至于谁送的并（bìng）不在乎，只要今（jīn）天订了明天下（xià）午送（sòng）到手就可（kě）以了。整（zhěng）个社会（huì）百分之八（bā）十（shí）的商（shāng）业行为发生在网上（shàng），在座的大家不管（guǎn）信不信，我告诉大家，二十年后的（de）人（rén）类社会，绝（jué）大部分的商业伙伴在网上，从营销到收钱、推广，这是我（wǒ）们对（duì）互联（lián）网（wǎng）电（diàn）子商务的认识。　　未来的（de）信息越来越透明，竞争会更（gèng）激烈（liè），机遇也会稍纵即逝。
　　最后，我想说，一路头我觉得人生不能着急，要慢慢来。后来一想还是不行，大势际遇（yù）对人生的决（jué）定性（xìng）作（zuò）用太强，但谁也不（bú）知道下一个横向（xiàng）的大（dà）机（jī）遇（yù）会在什么时候到来(而且目前看来，一个人一（yī）辈子（zǐ）最可能抓住的（de）机遇就是那么（me）一到两个)，所以要抓紧一切时间（jiān）提升自己，积累一切可以积累（lèi）的（de）资源才（cái）是（shì）。
　　要稳（wěn），更要快。微软看到（dào）了移动互联网时（shí）代（dài）自（zì）己和整个PC产业的危机（jī），然而微软没有勇气进行选择（zé）甚至革（gé）命，所以才（cái）有了（le）Windows 8这样一（yī）个妥（tuǒ）协（xié）性的产品。软（ruǎn）件专（zhuān）家雅（yǎ）各布•尼尔森将其称之为（wéi）：一个用手机（jī）的思维和模式去（qù）做平板和（hé）PC软西宁收集公司哪家好件和体验的倒行（háng）逆施（shī），适用于（yú）手机的（de）设计并不完全适用（yòng）于平板电脑（nǎo），更加不适用（yòng）于PC。微软没有（yǒu）勇气放弃PC，又想图谋平板和手机，太贪心了。
而Net Applications的数据（jù）显示：12月（yuè）22日，Windows 8在所（suǒ）有接入互联网的Windows PC中的（de）份额为1.6%，甚至低（dī）于之前微（wēi）软失（shī）败（bài）的Windows Vista发布2个月后2.2%的普及率。NPD的数据显示，从Windows8上市至12月（yuè）初，美国Windows PC的销售量（liàng）比去（qù）年同期下降（jiàng）了13%。
市场验证了雅各（gè）布的判断，宏（hóng）基电脑的一位高管对（duì）外表示（shì），该公司生产（chǎn）的搭载（zǎi）了Windows 8操作系统的个人电脑的销售量一直低（dī）于预期（qī），他说，销售（shòu）欠佳的原因之（zhī）一是新系统的设计让（ràng）消费者感到陌（mò）生，从而导致消费（fèi）者谨慎购买。　　裁员事件让杨家军很受伤，觉得自己冷酷无情。裁员后，e代驾留下的是精英（yīng），但对于（yú）这些（xiē）人而（ér）言，不愁（chóu）找不到工作，在经历两次裁员风波后（hòu），2016年春节（jiē）刚过，很多心凉的人走了。
　　“我自己都（dōu）觉得（dé）特别恶心，当时就（jiù）感（gǎn）觉自己（jǐ）犯（fàn）了巨（jù）大（dà）的错（cuò）误，第二（èr）次对（duì）高管的伤害，对我们自己（jǐ）心情打击，对员工（gōng）情绪伤害（hài）比较（jiào）严（yán）重，裁两次，最终打击的是留（liú）下的（de）这些员工（gōng）。”
　　杨家军回忆（yì）说，当时很（hěn）多高管心情特别郁闷，还得把自己的的（de）刀子再重新举（jǔ）起来一次，大家都不（bú）敢走出办公室，那怎么（me）办，还是得去，大家就强忍着（zhe）泪水重新来裁。Papi的出（chū）路：明星（xīng）化？
对于（yú）PapiTube如（rú）何变现的问题，霍泥芳介绍到，闲杂变现方式（shì）有很多，最主（zhǔ）要的有（yǒu）两种，一种是广告合作，另一种（zhǒng）则是（shì）趣味电商，例如美豆爱（ài）厨房就（jiù）在尝试（shì）在线下教粉（fěn）丝（sī）做（zuò）美食等（děng）方式。或者（zhě）让女（nǚ）明星的化妆师在papitube上通过视频和直播教用户怎么（me）化妆（zhuāng），以实现会员付费互动，甚至最后也有（yǒu）可能达成（chéng）某种形（xíng）式上的（de）电商导购。
PapiTube每日针对不用的粉丝受众产出内容，已经形成了（le）典型的MCN机构。霍泥芳表示，希望这30多位短视频创作者在各自的垂直（zhí）领（lǐng）域成为KOL，PapiTube最终（zhōng）的目标是要形成（chéng）一个自媒（méi）体矩阵。手机形态的变化（huà）让奢侈手机开始面临新的困（kùn）难。前述卖场负责人认为，在（zài）功能机时（shí）代，一部手性能够（gòu）用很多年，因此像Vertu这样的手机还是可以卖得不错，但（dàn）是到了智能手机时代（dài），一来手（shǒu）机更新换代（dài）变得（dé）更（gèng）快，二（èr）来手机（jī）出故（gù）障的（de）可能性（xìng）也高（gāo）于从前，这都会影响到奢侈（chǐ）手机的销售（shòu）。“同（tóng）样十（shí）几万，与（yǔ）其买部手机还不（bú）如买（mǎi）块表（biǎo），因（yīn）为手（shǒu）表可以用（yòng）很多年，手机可能（néng）一年就需要换新（xīn）的了。”
“从往年情况看，三星W系（xì）列手机的销量算不上（shàng）很高，但（dàn）从其价位来看还说得过去，不过今年的情（qíng）况（kuàng）我个（gè）人并不看好。”上述卖场负责人说。他（tā）认（rèn）为，一来，今年中央加大了（le）对公款（kuǎn）消费的管理力度，官员们也不（bú）大（dà）敢再用这么贵的手机（jī）；同时，今年煤（méi）炭市场也不景气，煤老板的购买力大打折（shé）扣（kòu）。
不只是（shì）三星，Vertu这样正（zhèng）儿八经（jīng）的奢侈品（pǐn）牌今年也同样困（kùn）难不小（xiǎo）。马西（xī）米利亚诺（nuò）波利亚尼承认，今年（nián）全球的（de）奢侈品市场有明显下滑，尤（yóu）其是（shì）中国市场。他同时表示，相比其（qí）他奢侈品（pǐn）牌，Vertu受到的影响并不大，在（zài）中国市场的表现还是好于（yú）去年（nián）。不过他也透露，近期Vertu并没有在中国市场增加门店（diàn）的计（jì）划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的局面。
说到底，无非就是三个字，不赚钱（qián）。
为（wéi）什么（me）会这样呢？从表面上（shàng）看，中国品牌所掀起的一连串低价竞争是引发日企危机的导（dǎo）火索。能（néng）经得住打（dǎ）击的企业，第（dì）一条就是能接受持（chí）续的低价竞争（zhēng）。很多人觉得低价（jià）就是廉价，意（yì）味（wèi）着质量变差、品控（kòng）变（biàn）差、感想传染变差（chà）。但这种（zhǒng）低（dī）价（jià）确实（shí）带动了中（zhōng）低（dī）消（xiāo）费市场，其（qí）次又让高高在（zài）上的大品牌不得不应对（duì）这种低价竞争（zhēng），从而（ér）打造（zào）出更便宜且质量更好的产品来（lái）。就拿（ná）小米手机来说，它的出现不就极大促进了安卓手（shǒu）机（jī）市场（chǎng）的竞争态势。当然产品好不好，我们另当（dāng）别论。小米的出现确实（shí）拉（lā）低了安卓手机（jī）的（de）平（píng）均价格（gé），尤其是高端手机（jī）。这和刚刚离开腾讯时既没（méi）资源也没（méi）有资金的时候（hòu）形（xíng）成了巨大的（de）反（fǎn）差。“公司发展顺利、被大（dà）家关注到的（de）时（shí）候，我们什么都想做，觉（jiào）得自（zì）己什（shí）么都可以（yǐ），对同（tóng）伴的要（yào）求也会更高。”郭列对腾讯（xùn）科技（jì）表示。
生于（yú）1989年的（de）郭列（liè）从华中科技（jì）大学毕业后加（jiā）入到腾（téng）讯，2013年离开腾讯创业（yè），并（bìng）在（zài）2013年底的时候创办了脸（liǎn）萌。
2014年5月5月30日，脸萌在ioses和androids端的下载（zǎi）量分别为9万（wàn）和4.5万，5月（yuè）31日为12万和9万（wàn），6月1日为19万和（hé）11万，6月2日为34.8万和（hé）20万，到了6月3日下载量（liàng）已经（jīng）接近100万。成（chéng）绩（jì）最好的时候，脸（liǎn）萌（méng）曾履（lǚ）历久占据（jù）App Store排（pái）行总榜第一名。在处罚（fá）已经起（qǐ）不（bú）到（dào）明显效果的情况下（xià），阿（ā）里选择了（le）走法律途径。2016年12月（yuè），淘（táo）宝（bǎo）一纸诉状将刷单平台“傻推网”告上法庭（tíng），以（yǐ）期（qī）对刷单平台（tái）和商户起到震慑作用。
尽管各（gè）电（diàn）商平台一直试图用各（gè）种手段打击刷单，比（bǐ）如淘宝（bǎo）一次（cì）性（xìng）对涉嫌刷单的22万商户进行了降权处理，但时至（zhì）今日，刷单现象依然屡（lǚ）禁不（bú）止，甚至已经形成了产业链。
但（dàn）淘宝（bǎo）的麻烦（fán）还不只是（shì）刷单，假货横行也是该（gāi）平台多年来的顽疾，连远在大洋彼（bǐ）岸（àn）的美国（guó）人都坐不住（zhù）了，美（měi）国贸（mào）易代表办公室在时隔五（wǔ）年后重新将淘宝列入黑名单（dān）。2003年3月，中国移动（dòng）作出了一个令中国电（diàn）信业界（jiè）瞩目的举动，国内（nèi）移动（dòng）通信市场营销历史（shǐ）上首个客（kè）户细分（fèn）品牌——“动感（gǎn）地带（dài）”横空出世，这（zhè）是中（zhōng）国通（tōng）信业（yè）内首个不以业务为区分，而（ér）以（yǐ）客户为导向，目（mù）标受众直指15至25岁的年轻时尚族群，以打（dǎ）造“年轻人的通讯自治区”为（wéi）己任，倾（qīng）力营（yíng）造（zào）“时尚、好玩（wán）、探索”的品牌魅力空间，在2009年左右（yòu），这个品牌的目标受众更（gèng）是（shì）调整得年轻（qīng）了3岁（suì），锁（suǒ）定12-25岁的年轻（qīng）时尚族（zú）群，基本上涵盖了从中学到（dào）大学毕业2、3年左右的（de）年轻族群。
在（zài）15～25岁（suì）年轻人中（zhōng）的品牌（pái）认知（zhī）度近80%，成为中国移动吸引年轻人群的一块金字（zì）招牌。而在（zài）这之（zhī）后的10年间，动感地带在品牌形（xíng）象上聘请（qǐng）了周杰伦作为将近10年的品（pǐn）牌（pái）代言人，开展年轻人街舞大赛、歌友会（huì）等高校学生喜（xǐ）闻（wén）乐见喜（xǐ）大普奔的品牌（pái）特权活动，动感地带品牌迅速（sù）成长为（wéi）成为校园通（tōng）信市（shì）场乃至于年轻人通信市场的领导品牌，每年（nián）高校新增的市场份额都超过80%，以至（zhì）于在某（mǒu）些省份的高校迎新海报的标题里会傲（ào）娇（jiāo）地（dì）写上：“十个新同学九（jiǔ）个（gè）都在动感地带”。

动感地带的横空出世就成（chéng）为当时最成功的族群品牌之一，只（zhī）花了（le）十个月（yuè）用户（hù）数（shù）量（liàng）就（jiù）突破1000万大关（guān），仅仅15个月时间，中国移动（dòng）推出（chū）的动感地带（dài）就“感（gǎn）动”了2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟就有（yǒu）一个动感地带新用户诞生。据中国移动2003年末的不完全统计，启用动（dòng）感地带品牌比未启用动感地（dì）带品牌：短信流（liú）量增长超过63%，点（diǎn）对点（diǎn）短信业（yè）务收入增长超过30%，短信增值业务（wù）收入增（zēng）长超过45%。Atlassian创办于2002年，主要从事的业务是帮助（zhù）软件（jiàn）开发团青海网站扶植问答 队提高（gāo）工（gōng）作（zuò）效率。Atlassian在（zài）上市申请文（wén）件中强调，他们的产（chǎn）品不仅能够帮助程序开发（fā）人员更好地协作，还（hái）能（néng）将（jiāng）非程序开发（fā）人（rén）员同样纳入（rù）进来（lái）并提高与技术人员工作互动的效率。
年年实现盈利（lì）
Atlassian旗下具体的产品目前包（bāo）括团队工作计（jì）划和项目管理软件JIRA，用于团（tuán）队（duì）内容（róng）生产（chǎn）的软（ruǎn）件（jiàn）Confluence，类似Slack的团队间实时通讯工具（jù）HipChat以（yǐ）及团队（duì）开发代码共享工具Bitbucket。什么是“互联（lián）网（wǎng）+”，什（shí）么是“+互（hù）联（lián）网（wǎng）”，我的理解是要确认两点：
在快速下跌的各路股（gǔ）票（piào）中，我（wǒ）们不难发现，互联网、高科（kē）技概念股（gǔ）下跌更快。这其（qí）实跟过去我们把互（hù）联（lián）网（wǎng）看的太玄有关，一些公司，把概念贴上“互（hù）联网”的标签，编好故事，就能圈到钱，市值也高得离谱。彭（péng）博（bó）社（shè）有一项调（diào）查显示，中国（guó）科技股高峰（fēng）时期平均（jun1）静态市盈率高达220倍，这是2000年美国互联（lián）网泡沫破灭（miè）之前（qián）的巅峰水平。这样的巅峰，谁能（néng）说不是虚假繁荣呢？
今年总理在政府工（gōng）作（zuò）报告里提（tí）出“互联网+”之后（hòu），全社会更是言必称互联网（wǎng）。的确，“互联（lián）网+”给（gěi）我们带来了新的发展契机，我们都（dōu）应该积（jī）极拥抱（bào）它（tā）。但是另一（yī）方面（miàn），我们又（yòu）要警惕（tì）过（guò）度神化它。我们所说的互（hù）联网（wǎng）化（huà），其实（shí）不（bú）仅仅是互联网公司，也是各行（háng）各业、包括传统（tǒng）企业的互联网化，有的是互联（lián）网+，更多的则是+互联网（wǎng）。针对一款产品，用户的需求其实有很多，并且（qiě）有显性（xìng）的需求和隐（yǐn）性的需求，有刚性的需（xū）求也有非刚性需（xū）求，随着团（tuán）队大了，公司病也出（chū）来了，创业过程中（zhōng）的分心（xīn）和纷争也多了起来（lái），基（jī）本上很难像（xiàng）一路（lù）头创业那会在聚焦（jiāo）用户（hù）的需求。随着无法（fǎ）聚焦（jiāo）真正的（de）用户需（xū）求，使（shǐ）用产品的用户就会一点点流失（shī）。当（dāng）产品失去（qù）了他存在的意义和价值（zhí）的时（shí）候（hòu），他背后（hòu）的团队也就没有存在的必（bì）要性了。
创业失（shī）败原因（yīn）9：用户需求没有聚焦
创业失败原因10：产品推出时机不对高通今（jīn）日还发布了2015财年（nián）第三季度财报，财报显示其第三季度（dù）营收为58亿美元，同（tóng）比减少14%，环比减（jiǎn）少15%；第三季度营业利润为12亿（yì）美（měi）元，同比（bǐ）减少40%，环比减少8%；第（dì）三季度（dù）净利润为12亿美元，同比减少47%，环比增长12%。
麦克拉夫林现任帕洛艾尔托（tuō）网（wǎng）络公司（Palo Alto Networks）董事长、总裁兼首席执行官。他在2011年8月加入（rù）该公司任（rèn）总（zǒng）裁兼首席（xí）执行官（guān），2012年兼任（rèn）董事长。之前，他还担任过（guò）Verisign总裁兼首席执行官、领先互联网支付公司Signioi销（xiāo）售与（yǔ）业务发（fā）展副总（zǒng）裁（cái）、领先智（zhì）能（néng）卡公（gōng）司（sī）Gemplus的业务发展副总裁（cái）、Caere公（gōng）司总顾（gù）问等职务。他（tā）目前还在Opower担任董事（shì）。
文西奎拉现任德州太平洋（yáng）集团技术媒体与（yǔ）电信（xìn）领域（yù）的高级顾问，为（wéi）公司提供收（shōu）购和经营方面（miàn）的建议。他之前（qián）担（dān）任过新闻（wén）集团旗下的（de）福（fú）克斯网络集团董事长兼首席执行官、Hearst-Argyle Television执行（háng）副总裁兼首席运（yùn）营官（guān）等（děng）职务。他目前还在Univision Communications和DirecTV等多家公司担任董事。移动互（hù）联网已经（jīng）是红海（hǎi）一（yī）片（piàn）。微信早已（yǐ）不再是（shì）需（xū）要扶持的（de）新生事物，在移动互（hù）联网（wǎng）的荒蛮时代，QQ帮助微信在发展初期取（qǔ）得了爆发性增长，但经历了（le）最初到（dào）爆发到后来的稳定（dìng）增长，微信从QQ导入（rù）关系（xì）链获得用户的增长空间已经不大。
此时，微信已是庞然（rán）大物，而诞生于桌面互联网（wǎng）时代的QQ，也（yě）在努力探索移动互联网时代的新玩法。通过空间、兴趣部落等（děng）玩法，QQ对年轻的95后依然保持着魔力。腾讯2015年（nián）第（dì）三季（jì）度财报显示，QQ月活跃账（zhàng）户数（shù）达（dá）到8.60亿。同时（shí），通过接入一系列其他服务，微信（xìn）已（yǐ）经渐（jiàn）渐跳（tiào）脱单纯的通讯范畴。
在这五年时间里，微（wēi）信从无到有（yǒu），并（bìng）发展为移动互（hù）联（lián）网时代一个（gè）无法忽（hū）视的（de）移动应用，成为移（yí）动互联网世界的超猛进口。与之相对的是Talkbox产品的用户从400万、500万跌落，到2012年仅有100万用户，米聊也成为小众应用（yòng）。据国外（wài）媒体报道，ICANN本周三公布了收到的1930个新顶级域名申（shēn）请名单，地区方面（miàn），来自（zì）北美的申请（qǐng）为（wéi）911个，欧（ōu）洲为675个，亚太地区为303个，拉（lā）丁美洲和加勒比地区为24个，非洲（zhōu）为17个。谷（gǔ）歌（gē）、苹（píng）果、微软（ruǎn）、戴（dài）尔等（děng）公司均提交了域名后（hòu）缀申请。 
而多家（jiā）中国公司也申（shēn）请（qǐng）了新（xīn）顶级域名：搜（sōu）狐（hú）公司（sī）申请.sohu，百度申请.baidu，新浪申（shēn）请.sina，人人公司申请.ren，京东（dōng）商（shāng）城（chéng）申（shēn）请了.shop，奇虎360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例如.shop、.yun这类通用域（yù）名，将面临多个竞争（zhēng）者，企业需要通过拍卖（mài）的形式花去（qù）更（gèng）多费用来取得相关域名。 　　2010 年 9 月（yuè） 9 日，我正式入职中信出版，担任（rèn）数字出版业务（wù）的总经理。在入职前我找到李（lǐ）如（rú）一，提出请他来负责（zé）数字阅读产品的开（kāi）发，他欣然答应（yīng）。
　　这（zhè）个三人小团队做到 2011 年 4 月的时候，基本完成了（le）产品的第一个（gè）可发布版本。未曾（céng）想（xiǎng）提交（jiāo）苹果（guǒ）审核时，左也不通过，右（yòu）也（yě）不通过。后来猜测，因为我们当时做的是一个电子书城（chéng），跟 iBook 存（cún）在直接竞争关（guān）系（xì），所（suǒ）以被苹果卡住了。那怎么办?只好（hǎo）绕道，选（xuǎn）择以（yǐ）应用（yòng）的方式发布电子书的单行本。
　　很快，李如一找到了在上海的两位工程师（shī）——五（wǔ）分（fèn）钟的罗晟和（hé）思（sī）科的张辰——加（jiā）盟这（zhè）个项（xiàng）目。他（tā）自（zì）己那段时间也搬到（dào）上（shàng）海居住。 第三、时间的（de）设置
2、流量（liàng）大的地区可以重点投放但（dàn）是注意转化数据；
3、地（dì）区设（shè）置（zhì）小下场限小，没有投放的意义；　　
　　借力内容时代，玩转粉丝经济，抓痛点，搞创（chuàng）新。当90西宁收集公司%的媒体平台以生产图文信息为主时，各类图（tú）文类的信（xìn）息让（ràng）用（yòng）户（hù）渐渐产生（shēng）“免疫”。于是，短视频的出现打破了用户的审美疲劳。所以（yǐ），当企业营销（xiāo）还受限于传统思维，固步自封时，尽可（kě）能去尝试（shì）全新的营销表现形式。
 此（cǐ）次联合检（jiǎn）查前，国家网信办分别对映客、YY、斗鱼、KK等网络直播平台进（jìn）行了检查，对于发现（xiàn）的问题责令网（wǎng）站整改（gǎi），督促企业加强自律（lǜ）。
针对检（jiǎn）查组开出的“处方”，YY、花（huā）椒、映客、斗鱼等（děng）主要网络直播平台连（lián）日来封（fēng）禁违规主播（bō）账（zhàng）号3万（wàn）多个，关闭直播间将近（jìn）9万间，删除有害评论弹幕近5000万条。多家网（wǎng）络直播平台负责人表示，当前网络直播乱象频出，只有（yǒu）依法依规加强监管才能推动网络（luò）直播行业不断走向规范，这不仅切合社会各界的共同愿望，也符（fú）合（hé）企业发（fā）展的（de）长远利益，决（jué）不能让“一颗老鼠屎坏了一锅汤”。
检查组指出（chū），促进网络空间豁亮清明（míng）、为青少年健（jiàn）康成长（zhǎng）营（yíng）造良好环境是主管（guǎn）部门治（zhì）理直播服务（wù）乱象的（de）出（chū）发点，各（gè）直播平台要认真落实主体责任，针对存在的问题立即进行整改，举一反三自（zì）查（chá）自纠，加强资质管（guǎn）理，完善实（shí）名注册、强化群众举报等工作环节，配备与服务规模适应的内容（róng）审核团（tuán）队等。各平台如整改不（bú）到位，有关部门（mén）将依法依规采取暂停服务（wù）乃至永久关闭平台等措施。专车（chē）服务另一个必须解决的问题（tí）是亏（kuī）损，没有任何一个正常的商业模式可以躺（tǎng）在创新光环背（bèi）后（hòu）却经历着无休止的亏损，在腾讯和阿里这样的（de）战略投资人退位之后，滴滴快的将不得不认（rèn）真考虑赢利问题，他们过往（wǎng）那种创造大规（guī）模现金（jīn）流却不断失血的（de）模式已到末路。
以较早进入专车服务的易到用车为例，除了（le）短时（shí）间失（shī）败的运营打车小秘之外，它一直聚焦于更为赚钱（qián）的专车业务，但仍然承受了长时（shí）间（jiān）的亏损，且（qiě）看不到任何扭转（zhuǎn）的（de）迹象。在整个（gè）2013年（nián），易到用车（chē）平均每月的亏损（sǔn）都（dōu）在（zài）200万（wàn）元以上，12月单月亏（kuī）损（sǔn）甚至（zhì）突破了1000万（wàn），全年的亏损合计达（dá）到5800多（duō）万，2014年平均每月的亏（kuī）损更是（shì）上升到了1000万元以上，原因主（zhǔ）要是服务成本过（guò）高和无节制的广告投放，按照任何（hé）正常（cháng）的商业理论，这（zhè）样（yàng）的公司都很难维持（chí）了。
如何实现赢利对（duì）专车公司是（shì）一（yī）个重（chóng）要课题，特别（bié）是当公司面临（lín）IPO的关键时刻，滴滴快的在合并（bìng）之后（hòu）逐步剥离打车业务以寻（xún）求止（zhǐ）血是（shì）可以断言的，原（yuán）来依托百度专车提供入口的易到用车则会因为百度投资Uber存在（zài）运营风险，特别是（shì）被（bèi）动（dòng）充当了（le）滴（dī）滴向快（kuài）的（de）施压的工具后，至于AA租（zū）车这样的公司，由于规模（mó）太小暂时还没有（yǒu）讨论的价值。　　应用号推出的确“恰逢其时”
　　作为一名HTML5领域的创业老兵，也（yě）作为曾经的HTML5国际标准的制定者之一， 我本（běn）该激动万分（fèn），但是当我看（kàn）完（wán）微信应用（yòng）号的（de）介绍（shào）之后，我却对“微（wēi）信OS”的未（wèi）来持（chí）保（bǎo）留（liú）态（tài）度（dù）。
　　日前，微信发布了大（dà）家期待已（yǐ）久（jiǔ）的应（yīng）用号（hào）(正式名称：小程（chéng）序)的内测，马上朋友圈就被刷屏了（le），一时间新闻稿（gǎo）铺天盖地，HTML5开发社区欢呼雀（què）跃。大家都认为移（yí）动互联网迎（yíng）来了一（yī）个新的“微信操作系统(OS)”时代，HTML5 Web App的（de）春（chūn）天来了。由于对（duì）公（gōng）司诸多政策感到（dào）不满，打车公（gōng）司Uber的司（sī）机在多个城市发动（dòng）抗议活动。在某些地区，Uber司机（jī）正（zhèng）在公司（sī）办公室外（wài）面（miàn）抗议。而（ér）在纽约（yuē）等城市，他们却关闭Uber提（tí）供给他们（men）的手机，拒绝（jué）接（jiē）受乘客打车服务请求。那么为何Uber司机要举行抗议呢？他（tā）们为何不退出Uber，加（jiā）入Lyft或Gett等（děng）打（dǎ）车（chē）公（gōng）司呢？
司（sī）机付出太多难以退（tuì）出
非营（yíng）利组织“加州应用（yòng）司机协会”（CADA）主席、Uber司机约瑟夫桑（sāng）德瓦尔（Joseph De Wolf Sandoval）说（shuō）：“理由很（hěn）多。”CADA与南（nán）加州工会（huì）Teamsters Local 986、纽约Uber司机网络等（děng）在社交（jiāo）媒体上兴起（qǐ）代表Uber司机的组织一起，正（zhèng）组织Uber司机进行大规（guī）模抗议（yì）活动。
　　我（wǒ）把产品经理（lǐ）分为7级（jí）：
　　主（zhǔ）动（dòng）挖掘与项目管理;
　　需求细（xì）化与（yǔ）研发（fā）跟进;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.enshi.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值：约190亿（yì）美元
作（zuò）为一家科（kē）技外包公（gōng）司，高知特公司最近表现非常出色，增长幅度已（yǐ）经（jīng）超过竞争对手印孚瑟斯和（hé）威普罗。　　我提（tí）倡首先关注收入，然后才是融（róng）资。在（zài）过去两三年的时间里，我们一直保持赤手（shǒu）发迹，虽（suī）然很难（nán），但（dàn）也正是在这种情况下才能够（gòu）迫使我们：
　　首（shǒu）先（xiān）关（guān）注收入，其次（cì）是融资
　　分享者： Laila Shabir，Girls Make Games 和 LearnDistrict 的 CEO事实（shí）上（shàng），关于苹果创（chuàng）新乏力的问题在国内（nèi）似（sì）乎（hū）已经成为“共识”，那么苹果究竟有（yǒu）没有失（shī）去创新精神（shén）呢（ne）？我们（men）相信，目前任何外界的（de）评判（pàn）都还是（shì）“臆测”，一切只有苹果自（zì）己知道（dào）。如果苹果想要法（fǎ）反驳外界的“臆测（cè）”，只（zhī）有（yǒu）拿出真正优秀的产（chǎn）品才行（háng）。
在谈及贾跃亭称苹果（guǒ）的产品设计同样“过时”的时候，外媒BGR主（zhǔ）要（yào）以iphoness SE为例（lì），因为在iphoness SE发布（bù）的时候，贾曾（céng）通过微博公开表达对这款产品（pǐn）的抨（pēng）击。外媒表示，虽然质疑苹果（guǒ）的创新优势并无可厚（hòu）非，但拿iphoness SE来说事（shì）可就说不过去了。他们认为，苹果推出iphoness SE是一个战略举（jǔ）措，目的是填（tián）补苹果产品线中的缺失。也（yě）就是，这不是苹果用（yòng）来向世界展示其最先进移（yí）着手艺的好时机。因此盲目抨击其技（jì）术水平（píng）低，就“简直是（shì）笑话。”
此（cǐ）外，BGR也对贾（jiǎ）跃亭抨击评估生态封、缺乏（fá）互联网（wǎng）思维的问（wèn）题进行反驳，认为这非常可（kě）笑。于是我立刻给该（gāi）公司（sī）的首（shǒu）席执行官打了电（diàn）话（huà），然（rán）而他回复说，“没问题，我们有（yǒu）六个（gè）月时（shí）间，我会（huì）在资金耗尽之前（qián）募（mù）集到足够的（de）资金，而且（qiě）我们还有很（hěn）多潜在（zài）客户的合约。”
不，你（nǐ）没（méi）有。
如果你口袋（dài）里的资金仅够支持公（gōng）司六（liù）个（gè）月（yuè）时间的运营，那么此时（shí）你（nǐ）基本上就站在了悬崖（yá）边上。即便（biàn）你（nǐ）有一（yī）个不错的公（gōng）司（sī），自始至终也要牢记（jì）一点，那就是至少要提前六个月时间募集资金！　　2009 年（nián）中（zhōng），陈昊芝（zhī）突（tū）然提出（chū），译言的发展速度太慢，要求改变经营思（sī）路和（hé）方式。我当时很意外——离（lí）二（èr）月（yuè）份（fèn）的（de）股东会过（guò）去（qù）才不（bú）到半年，股东会定下的方（fāng）案我（wǒ）也在努力执行，而且译（yì）言各（gè）方面看都在（zài）往上（shàng）走。我之（zhī）前一直很尊（zūn）重和信（xìn）任陈（chén）昊（hào）芝（zhī），像跟投资人接（jiē）触这样的（de）事情都交给他（tā）。这次他突然发（fā）难，我（wǒ）跟他产生了比较大的争执。但更让我意外的是，张雷和（hé）赵恺都支（zhī）持陈昊芝。
　　2009 年 11 月中（zhōng），我们跟《卫（wèi）报》的（de）第一（yī）个合约期（qī）满。陈昊（hào）芝代表公司跟《卫（wèi）报》谈判续（xù）约，未能达成，具（jù）体原因我并不完全清楚。我和《卫报》中文（wén）项目的三个编（biān）辑处在（zài）了（le） “失业” 状态。由于我（wǒ）跟陈昊芝（zhī）的紧张关系没有任何（hé）缓解，公司（sī）的其他业务我也被完全排斥在外，于是（shì）我给股东（dōng）们写了一封邮件，表示要离开公司。股（gǔ）东们做了一些挽留;但我当（dāng）时认定，出走（zǒu）是唯一的选项。就这（zhè）样，我跟《卫报》中文的（de）三个（gè）编（biān）辑离（lí）开（kāi）公（gōng）司，创办了东西网（wǎng）。虽然选（xuǎn）择（zé）了出走，但在很长一段时间（jiān）里我（wǒ）的情（qíng）绪都非常低落和郁闷。
　　国内的其他小股（gǔ）东试图调和。陈昊芝便提（tí）出了（le）将（jiāng）公司业（yè）务（wù）一（yī）分（fèn）两半，他带着商务另立（lì）公（gōng）司（sī），剩下（xià）的（de）社区业务则留给（gěi）我。我一是（shì）觉得译言（yán）不能分家，就像当时一（yī）个股（gǔ）东说的，一只小蚂蚁（yǐ）还要剁成两半，各自挣扎;另（lìng）一方（fāng）面，当时也有（yǒu）些赌气。于是我跟股东们提出，那就让（ràng）陈昊芝来做译言的总经理吧，我分管社区（qū）和外媒（méi）业务就好。后（hòu）来的实际情况是，我辞去（qù）译（yì）言总（zǒng）经理后，能（néng）做（zuò）的事（shì）情只剩下（xià）《卫报（bào）》中文。那段时间天天跟（gēn）《卫报（bào）》中文团（tuán）队做选题，给译文挑错，跟译（yì）者沟（gōu）通，倒也没闲着。
“江（jiāng）民从（cóng）去年年底开始在做（zuò）一些改革，中间触及到一些人的利益，他（tā）们在网上（shàng）胡（hú）说八道（dào）。”今日晚间，王营对于网上的传闻如（rú）此回应道。他表示，公司（sī）解（jiě）除何闯（chuǎng）华都是按照（zhào）正（zhèng）规程序来办理。
不（bú）过，近几年（nián）一直（zhí）低调的江民（mín）已然发生了（le）很大的变化（huà）。新浪科技从（cóng）付闯华（huá）和另外一位江（jiāng）民前员工Y处了解到，截至（zhì）今年3月，江民公司已有多位副总裁级别高管离职，其中多数是江民创立之初（chū）辅佐王江民的元老级别（bié）人物。据前（qián）员（yuán）工Y介绍，江民2012年（nián）初大约有100多位员工，而如今只剩60人左右。　　要占用用户时间，社交是更（gèng）好的方式，用户也更容易产生情感依赖，而情感依（yī）赖（lài）不是那么容易被（bèi）剥夺（duó），社交产品（pǐn）发（fā）展（zhǎn）到后来（lái）其实与用户形成了一个整体，谁也离不开谁（shuí）。而（ér）与社交搭边意味着更容易（yì）形成规模成本递减效应，用（yòng）户会持续用你的产品，愿意买会员、买道具（jù）积累信用（yòng）分、来满足他们的寂寞（mò）和虚荣心（xīn）。而（ér）社交封闭体系会抵触外界同（tóng）类竞争产品的干扰来破除这（zhè）种用户（hù）习（xí）惯（guàn）与对体系内部生态（tài）的依赖。它会带动封闭体系内（nèi）的一种（zhǒng）潮流，让大部分用户的行为、步调、习惯趋于一致，并最（zuì）终离不开它。所以与社交关联的（de）平台，在用户群生态与商业模式上都将具备一定的稳固性。
　　但要通过（guò）一个新（xīn）的社交（jiāo）圈子让用户（hù）滚雪（xuě）球般扩展的难（nán）度也（yě）可想而知，因为新的（de）社交圈子意味着需要（yào）给予人们新的社交希望，因为（wéi）人们挤入另一个圈子（zǐ）的（de）初衷是希望打破当前的（de）社交困境，在另一个平台（tái）找到新的存在感，也意（yì）味着新的社交平台（tái）给了现实中或虚拟（nǐ）中社交无力感的人群一种（zhǒng）新（xīn）的希望与想象空间。
　　再次（cì）是确保可（kě）维持的竞争优势以及加大用户对产品的打开（kāi）频次，培育更多的商业模式与业务增（zēng）长点。这一（yī）点，归根结底是互联网下半场规（guī）模化增长的（de）人口红利已经见底，获取新的用户（hù）以及用户使用（yòng）时长的难度（dù）大大增加，如何在恒定的碎（suì）片化时间里（lǐ）抢占用户使用（yòng）频次（cì）和时长（zhǎng）是当下的（de）互联网模式与巨头都在思考（kǎo）的（de）方向，争夺用户时间已经成（chéng）为巨头对决的重要一（yī）环（huán）。因为（wéi）用户的持续频繁打开（kāi）与停留时间，是互联网（wǎng）商（shāng）业模（mó）式与广告客户、投资人所（suǒ）看重（chóng）的重要价值来源。除了这两家之（zhī）外（wài），华为荣耀（yào）、罗永浩的（de）锤子科技（jì），以及从来都是和小米打得难舍难分的魅族等厂（chǎng）商，都会加入到2014年这场热闹（nào）的混战（zhàn）中来，但他们都用一个共同的目标——围剿正在迅速膨（péng）胀的小米公司。为什么（me）说是围剿？因为接下来，它（tā）们将（jiāng）为（wéi）小米带来一（yī）些共性的负面影响。
这些手机厂（chǎng）商将要怎（zěn）么办？学习小米。
所以我（wǒ）们看到，OPPO和金立率先站了出来——曾经在OPPO做出蓝光DVD的刘（liú）作虎（hǔ）选择离职创立“一加科技”（OnePlus），金（jīn）立则成为独立品牌IUNI的投资方，并为其提供包（bāo）括（kuò）元器件和生产等方（fāng）面的产（chǎn）业链支持。这些“新品牌”的目（mù）标十分明确（què）——完全（quán）在品（pǐn）牌形象上（shàng）脱离与OPPO或是金立的关（guān）联，学习小（xiǎo）米（mǐ）的模式，建立（lì）一个以（yǐ）社会网络渠道为主（zhǔ）要模式的硬件加互联网生态圈（quān）。　　① 做最便（biàn）宜的书店，天天打折
　　由于少了中间商抽成剥削，亚马逊几乎做到（dào）了世界上（shàng）折扣力（lì）度最（zuì）大的折扣者，对高达30西宁网页（yè）设（shè）计万种以上的书目进行购买折扣优惠。
　　为（wéi）了和传统书店（diàn）的巨（jù）头竞争（zhēng），贝索斯结合亚马逊网上（shàng）商城的（de）优势，找到（dào）了属于自己（jǐ）的销售方法：对此（cǐ），简勤建议一是（shì）要加（jiā）大农（nóng）村宽带建设力度。2004年以来，在工（gōng）信部的（de）统一（yī）部署下，中国移动等（děng）运营商（shāng）开展了村村（cūn）通电（diàn）话（huà）工程。仅（jǐn）在四川，中国移动就累计投入超100亿元，为10962个偏（piān）远（yuǎn）行政村、16349个偏远自然（rán）村新（xīn）开通移动（dòng）电话，并开（kāi）展了1096个行政村（cūn）通宽带试点（diǎn）工（gōng）作。但（dàn）是（shì），随着时代的（de）进步，农（nóng）村的信息（xī）化需求（qiú）已经从打电话转变为上网。相（xiàng）对光网城市、无线城市的（de）快速推进，农村互联网（wǎng）基础设施建设还相当（dāng）落后，城乡差（chà）异显著。下一步，应当建（jiàn）设大带（dài）宽、广覆盖的农村无线宽带网，提升农村（cūn）地区信息服务（wù）水平。
农村应建广覆盖的无线宽带（dài）网
另外，他（tā）建议加（jiā）强（qiáng）远程教（jiāo）学。据悉，近年（nián）来，许多国际国内（nèi）著名高等（děng）院校（xiào）将课程上网（wǎng），免费提供（gòng）给互联网使用者观看（kàn），成为了（le）互联（lián）网知（zhī）识界的一阵新（xīn）风（fēng）。借鉴这种模式，可应由（yóu）国家教（jiāo）育主管部门牵头，借鉴网络公（gōng）开（kāi）课的模式（shì），集中（zhōng）名校名师资源，搭建（jiàn）集中、跨（kuà）校、跨区域的知识共享平台，为农村（cūn）学校远程教学服务等服务。据（jù）了解，下一代Realplayer将（jiāng）在今年七八（bā）月份在（zài）美（měi）国发布，而在中国尚无（wú）时间表（biǎo）。
“它不是一款播放器，将是一个视频社区，用户可以跨平（píng）台播放、分享音视频以及图（tú）片内容（róng）。”Stanley介绍，下（xià）一代Realplaye的内（nèi）容来（lái）源由视频内容提（tí）供方提供，不过（guò）这并不是重点，这款产品主要是（shì）针对个人电脑里（lǐ）的（de）视（shì）频，用户可以用各种（zhǒng）方（fāng）式分享给好友，也可以分享到（dào）社交网站。
Stanley 称，从市场的角度看，在中国Realnetworks有两个（gè）不（bú）做，一是不做播放器，因为做不过（guò），也没（méi）法做P2P服务（wù），二是不（bú）会以内容作为主打，不会（huì）做视频网站。同时Realnetworks将对RMVB编码器（qì）进行改进，把它做成（chéng）“比得上H.265格（gé）式的（de）编（biān）码”。
▼图（tú）七 2014年~2105年（nián）3月话音、西宁的（de）收集公（gōng）司非话音、移动数据及互联网收入占比情况
固定数据业务收入保持稳定增长，移动数据业务收入占（zhàn）比（bǐ）超过四分之（zhī）一。1月~3月（yuè），三（sān）家基础电（diàn）信企业（yè）固定数据及互联（lián）网业务收（shōu）入实现389.6亿（yì）元，按可比口径测算同比增长5.3%，比1月~2月（yuè）增速提高（gāo）0.3个百分点（diǎn），在电信业务（wù）收入中（zhōng）占比（bǐ）达到14.1%。移（yí）动（dòng）数（shù）据（jù）及互联（lián）网业务收入实现701亿元，按可比口径测算（suàn）同比增长41.7%，比1月（yuè）~2月增速（sù）提（tí）高（gāo）0.9个百分（fèn）点，与移动互联（lián）网流量（liàng）增（zēng）速87.9%相差（chà）46.2个百分点。在电信业务收入中（zhōng）占比突破四（sì）分之一，达（dá）25.3%，比（bǐ）上年同期提高（gāo）5.4个百分点，拉（lā）动电信业务收入增（zēng）长（zhǎng）7.7个百分点（diǎn）。方向（xiàng）三：看准了再投资
不少业界人士认为，如果微软在新兴技术趋势（shì）上花费更大努力（lì），而不是一门（mén）心思地专注于其利润丰厚（hòu）的Windows软件业务，该公司可能在搜索（suǒ）市场和在线广告业务或社交（jiāo）服务上已占据主导地位，在线音乐（lè）和（hé）主（zhǔ）流媒体市场同（tóng）样如此。
专家评价，鲍尔默执掌微（wēi）软时期（qī），其在收购方面也是喜忧参半（bàn）：收购Skype把握（wò）住了（le）移（yí）动互联网（wǎng）潮（cháo）流，但85亿美（měi）元的（de）代（dài）价仍然太高。在2008年（nián）时（shí），鲍（bào）尔默也未能将（jiāng）雅（yǎ）虎收入囊（náng）中，导致（zhì）自（zì）己（jǐ）在移动互联网（wǎng）道路上越落越远（yuǎn）。　　那么，创业者在创业期（qī）间该不该（gāi）追求自己的爱情?或（huò）者（zhě），如何协调创业与（yǔ）女朋友的（de）关系?
　　坦诚讲，创业者（zhě）在创业的过程当（dāng）中追（zhuī）求爱情（qíng）无可厚非，而且GPLP君建（jiàn）议创业（yè）者在创（chuàng）业期间（jiān）考虑感情问题，最起码（mǎ）解决了（le）心灵（líng）孤单与寂（jì）寞的问题，正如扎克（kè）伯格，人家可是爱情与（yǔ）事情（qíng）两不（bú）误。如果创业成（chéng）功，那么则属于爱情与事业双丰收，如果不成功，咱起码还（hái）有爱情做慰藉（jiè），这（zhè）次失败了，下次（cì）再来，生活还是（shì）要继（jì）续。
　　于（yú）是乎，创业者的女朋友表示（shì）很（hěn）冤，也纷纷来跟GPLP君诉苦。另外，上（shàng）市（shì）游戏公司的毛利率可观。除了上（shàng）述吉比（bǐ）特，天润数娱去年销售毛利（lì）率93.03%、电魂网络92.81%，巨（jù）人网络也高达85.70%；恺英网络（luò）、三七互娱、完美世界的（de）销（xiāo）售毛利率同样（yàng）超（chāo）过60%。
网络游戏（xì）按照（zhào）游戏（xì）终端不同主要分为三类：客户端（端游（yóu））、网页游（yóu）戏（xì）（页游）以（yǐ）及移动端游戏（手游）。2016年（nián）这一（yī）市场规模1656亿，同比增长17.7%；其中（zhōng）手（shǒu）游市场（chǎng）规（guī）模819亿，首次超过端（duān）游的583亿成为第一（yī）大（dà）细分市场（chǎng）。这在很多公（gōng）司年报中得以体现。
去年，三七互娱净利润翻（fān）倍，就与手游业绩爆发有关，公司页转手实力（lì）得到证实。游族网（wǎng）络去年手（shǒu）游（yóu）业务收入12.82亿元，同比增长（zhǎng）77.87%，占比（bǐ）50.65%也大幅（fú）提高；其海外收入首（shǒu）次超过（guò）国内（nèi）收（shōu）入，因为（wéi）手游《狂（kuáng）暴之翼》、《少年三国志》以及页游《女神（shén）联（lián）盟2》大受玩家欢迎（yíng），《狂暴之（zhī）翼》　目前（qián）已是海外（wài）市场收入最（zuì）高的ARPG游戏。公（gōng）司称（chēng），将（jiāng）坚定不移地（dì）进行（háng）全球化（huà）发展，去年全资收购欧洲老牌游戏商（shāng）Bigpoint，有（yǒu）助于拓展（zhǎn）欧美市场。客户习惯（guàn）变（biàn）了（le），银行也得变
新浪网今年（nián）对19家手机（jī）银行进（jìn）行了全面测评，发现各手机银行的服务（wù）与功能虽较以往有（yǒu）所提升，但（dàn）仍普遍（biàn）存在不足，其中“用户体验细节待完（wán）善、转账步骤太（tài）繁琐、频繁（fán）登录、闪退时有（yǒu）发（fā）生（shēng）”等问题突出（chū）。
记者登录苹果手（shǒu）机软件下载商（shāng）店，随机查看了几（jǐ）家手机银行软（ruǎn）件（jiàn）的用（yòng）户评价，发现登录（lù）困难、闪退（tuì）、手（shǒu）机号无（wú）法绑（bǎng）定、收不（bú）到短信验证码等（děng）成为用户吐（tǔ）槽的焦点。有用户对农（nóng）业银行的“农行掌上银行”软件评价：“开（kāi）卡要买K令（lìng），25元，掌上银行必须签约短信通知，每月2元，太不人（rén）性化（huà），到处要钱收（shōu）费。”还有用户对北京银（yín）行的“京彩生（shēng）活（huó）”软件评价：“更新（xīn）之后就（jiù）打不（bú）开了，卸载重装也不（bú）管用，想看看账户（hù）里有若干几何几许（xǔ）几多钱都不行，想转账也（yě）不行（háng），要不是工资卡在北京银（yín）行，早就注销了。”该（gāi）研究发（fā）现，有61%的被告都曾被（bèi）一家PAE企业起诉过。而那些（xiē）创业公司更是成为（wéi）了攻击（jī）目（mù）标，有（yǒu）超过（guò）20%缺少资（zī）金支持的企业（yè）都曾遭遇（yù）过（guò）专利侵权起诉（sù）。

研究报告称（chēng），大多数专利（lì）诉讼战都不公（gōng）开审理。大部分（fèn）案件都是在公诉（sù）阶段通过（guò）保密协议（yì）和（hé）解。其中原因之一可能（néng）就是大多数案（àn）子的打官司成本要高于和解获得的赔偿金额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp